二月十到十月底之间,都初团班子考核,在每年的会举行。
由军政治组成团班子考核组,组军副般部主任主治部或政委担任。要是由集团军政长一
成。集团军组员一般由干部处抽调二至三名干事组
团班子考核组,考核对象当然就是特指团班子。
职干部,包括团长,政委,副团,参所谓两名正营职团干部。含后勤处长,装备处长长,副政委团常的团班子,委中的特指谋长,政治处主任,不
编制还挺有意思。我军的
各级机关,都包。勤部(处)、装备部(处)四大部门部(处),后括司令部、政治
的部门首长一般级别,却比司令部但、政治部(处)的首处)的首长的是,司令部、政治部(长的行政职勤部(处)和装备部(务低半级。处)都是本级的副职,后
长和装备部长,却是正师里的参谋是副师职。后勤部团职。长和主任,比如,
。后勤和装备部军里参谋长、主任是正师职。是副军职长,却部长,
总部,也是这个样子。军区和
集团军早在2个作的通知》。团班子考核工《关于做好月之前就下发了的事宜,关于团班子考核
,报告。知里面明确职考核需要个人准备的材料,主要是述团班子在通
职报己的岗位职对述,自学习、工作、完成责任务情况,做以总结。结合告的要求,主要是己一年来的自
打算。特点、存在不足,以及下步工作总结出自己的主要
下几方面的材料:需要团里准备的,有以
连主官名册。一是团常委名册,机关股长、基层营
况委况汇报材汇报材班子建设情料。二是团队建设情料和团党
登记表。团常委基本情况三是
。班四是团常委子履职尽责情德才情况测评表,团常委况测评表
这些材料,既耗时间,又耗精力。
时限内,交给干部委,本人写出述职报告干部股,提前将通,并在规定的部门汇总。团常知的要求通知到了每名
行撰写。的大笔杆子们进建设情况汇至于,团队料,党委班子建设情况汇报材料,则由组织股报材
委班子履职团常委德才情况测评况测评表。提供团尽责情长和营连主官名册,常委名册,机关股表,以及团党干部股负责的,则是
团的团班子进行习回来之在演集团军考核组已经先期对四四六了考核。后,
由于上级保密检查工作的影响,团班子考被核,。推迟了无限期
通知,说班子的考核白主任的带队下,对,将于下周军团四七团的团班子,集团上周五,师政治部下发了组团军政治二,在集四进行考核。部
核工作,团里专门核工作,进行了专召开了协调会,团就做好团班子的考班子考题部署。为了做好
干部、参加谈,反映问话工作,反映成绩的干部,要注意实事求测评的。参加活秩序,注意礼节礼貌连,保持正规的是的反映要求机关各营题。训练,正规工作生
部主任,干来团,对团班子进行军考核组。在师政治考核。部科第二天上午九点,集团长的陪同下,
表团党委常委,向集集团军团班,与团常委见了代情况和面,提出了工作首先在团常委会议室子考核组,了团队建设团党委班子建设情的要求。团政委,团军考核组,做况汇报。
汇报内容很长:
况,的团表四四七团党委,到来,下面,我“首先我代的向集团军考核,汇报党委班子建设情将团队,一年欢迎集团军考建设情况和核组来如下:
建设情况。……一是团队
二是团党委”班子建设情况。……
考核组的两名干事记录的很是认真。集团军白主任,和
材料上面,时的政委的汇报圈不写写划划,在圈点点的。
团常委的汇钟的时间。报,大约用了四十分
听取完了汇报,之后,就是进行测评。
大会议室进行的。练中心的测评,是在军官训
。参加了测评机关正连职以上干部和基层的营连主管
值班室。,杨文斌已通过团作战考核组到参加练中心等待,下发了通知,将集中到了团军官训来之前测评的干部,在
的吴干事心。后,在杨文斌的引领下然,集团军干部处,来到了团军官训练中
:“可以发票。”一下,,说道吴干事参加测评的人数看了
,分给杨文斌把测评票,分成部,然后让其往后几摞传。第一桌的第一名干
测评票,说道有一张测评票之后,吴看到:每个人手里干事拿了一张
子进行考里面也要画上对号。具实到四四七的考要核组,来委班的优秀、称职、体的德能勤绩体,每一今天,我们不称职。在评票七团的常核,要求大家里面,的过程中,对总体评价个小项主集团军对四四“同志们,团,事求是,填写测
了废票。不要有漏项,否则就出现
相应的、不合格委等三个档次的,划上优秀、合格。在班子的测评也是相应另外,对团常每一个小项也要填上对号。
抬填写完毕翻过来扣在桌子上,统如果大家一带回。没有起头,大家一起测评疑问,现在可以填了。之后,将测评票,完之后,
讲。没用事五分钟,刷刷刷在测评票上用笔部,干在吴干评的测评就结束了。完了注意事项之后,参加测的划了起来
干票收集起来,点好数干部科,将测评杨文斌,和赵干事,以及事,三个人干事。目,交给了集团军的李的吕
皮纸文件袋内,封好李干事将测评票收。集起来,放在一个牛
后,就是座谈啦测评完之。
分三个会议室谈话,进行。
团常委,室,由集团军白主任,进行谈话。与常委会议
机关话。处,分别由集团及营连主官进行谈以上干部、张干事,与机关股长会议室,二楼的政治军干部部吴干事楼一楼的后勤处
。刘干事负责后勤处的谈话。阳负责政治处会议室赵行了分工。杨杨文斌,赵阳,组文斌负责常委会织股刘干事三个人进会议室的谈话。议室的谈话
室部紧接之后就安排另一名干等股长集中在政治处将营连主官,机关,不留空档,待,看到一名干着进去谈话的等待。就是,先也不用过多部谈完出来、后勤处值班
集团军白主谈话,谈的很细任,与团常委的,时间很长。
与其他团个人两各谈了半个小时,与鲁团长、孙政委,常委每个人也谈了有二十来分钟。
两个干事个。的谈话,相对时钟就能谈了一与机关股长、营连主官间比较短,十来分
样谈到了中午没有谈完这。
中午就在团招待所就点之后,集团军考核组,继续组织下午两谈话。了餐,
下午又谈了两个小时,基本上,所有营连主官和团机谈完了话。关股长都
营区建利用谈话的间隙,团长政白主任,参观了设情况。同集团军委陪
,要求之家和文化活动中心。集团参观了团队的指导员提出军白主任,特别
,很满意。从反馈情况看,白主任
核组要回师招待所居住时间,集团军考晚上的。
行完了测报后,两名干子建设情况的汇事忙了起来。部谈完了话,听完了团评,与相关干队建设情况、党委班进
写团常委的考核材料,以及集团材料。他们开始撰军李主任的讲评
尽管后勤处两人也进行了长和装考察。式的考核对象,考核组对他们但是顺带着,集团军备处长两个常委不是正
因为与营长、教导员,尽管,副参谋长、副但是,他们两个毕竟的责任更大主任位置不同,作为团常委,对团班子的了同是正营职干部,。解更多,肩负
的成长进步,占据经“历就是财富”,下步着更大的优势。