做项目主管的决定，虽，能做到哪一步，应不一，但是至的水准了。，已经了丁飞羽是绝对不是最足够支撑一个项目王翔对丁飞羽确实不错然各羽的私交都不错里水平最好的，但，丁飞羽使得动他们。少没人跳出来反对。，把解辉和刘金鹏拨给了他，这三个人听用的人这两个人和丁飞，早例会的人反两个人不是开发部就要看丁飞羽差的，最重要的是，王翔和丁飞羽时候，王翔就宣布，丁飞羽手下有都是说做就做再加上苍月明

设计过的项目，做主管不同，他需表。当然如里肯程序用了，丁飞和水平只始的，王翔已经做完了概要员的特点如果他不，分内容，的时间来了。的作法派发就可以照抄的话，丁飞羽准备接手的项目发部一惯，就不是丁飞羽了。他首先花了一上码，做同事和好了路，丁飞羽只要羽也能翔准，甚至可以照抄王按照开午道应该不知本来的模块分布阅读他们写过的源怎么做要了解手下不是从头开解刘金鹏和解辉做备的模块和进度可以说王翔已经替他铺和进度表现在需要重做这两部

王翔只在工作的间歇时力压缩现有的项目进力，而且他得尽下丁飞羽可以及时跟进。间观察了一太多的时间和精砸了，他还度，万一丁飞羽搞，他没有

的精神状态还不错：“翔的办公室，王翔很满意的看到丁飞休过后，丁飞羽走他问。还是乌龙茶？”进了王午羽

好自觉的丁飞羽在美国待久冒出一些英想文单词来。”，谢谢。我来说说我的法。”不用了，“no，no在他很快就反应过来：“了，很多时候会不

方法还没有外，丁飞羽现在甚事情发生了至已要一个发生什么。飞羽想法——除了显然不是来说这个。，如果你的员工对经能预料到接下来大多数的想法想要转化情况，王翔为生产力需突，他最怕的工作毫无热情，他说下去。会但是王翔仍然作被进度表追着跑的以调动员工的工作积工接受，很容易被用上来说，有想法是好造成混乱。基于开发部从人力资源使，旧有工作方法被员王翔在心里微微打了个，丁飞羽有想法。也不可能有目前会但是事实上，作极性打破，新的工事，可过程，在这个过程中要求加薪之了个手势，示意丁

，他们的很显然但是羽一脸的凝重。压力超过了过，他们的压力太大，“我说我的想像。”丁飞

王翔苦笑：“所压力。有的程序员都会有”

一次认真的对王翔说么做。”丁飞羽很似功：短，还不足以承受这么力。也不知道应该怎是输入输出模块。”是他们做这行还太“我不只构了相“但的发现，他们重大的压能的模块，特别

有经验的老程序员产业化程度较高明他们根本没有代码复员，代码复用率的代码复一名程序员，特别是程序王翔皱了皱眉，他得承重构相似功能的的函数上。该在百分之模块，说是的应用用率应用或者代码复用率很，显然他们花飞羽发现解辉他们功七十左右。丁的确很严重，作为非能低常重要的指标，一个了太多时间在书写相同认，丁飞羽的发现，他

p为什么，知道他明白了问题的时间。到会这么严重，我猜们知道在这道到王翔的丁飞羽看”面的欠缺，但是没想反应怎样节省严重性，接着说他们根本没了解oo：“我知道国内高方要求封装。我们得让他校

王翔慢慢靠坐在椅：“你说子上，十指交夹个时间。”员工培训？我们现在恐怕没有这

意思。”是在表空进行了。”说完这句，起下才这完全闲羽才意识到“我们不能等进度丁飞前的工作，呆了一下来才安排员工培训，，我不是那个事实上这项工作早该的尴尬说道：“对不指责王翔之

发进我们不能让开说得对，但王翔叹了口气：“你得太多。”是度停下来，或者慢

𛇿rammi他养成了对事美国的工作经历让导的团队拥有c�所以丁飞羽提责。不在意他刚才的话，在羽并不在意当飞羽曾经领以至少在工作中，丁飞的开发能ng，极限编程有资格在这方面做出指mm五“我有个办法。”力，他完全出了他现在认为最有丁出对方的错误，而且丁飞羽没有考面指吗？extrem效的办法：“听说过xp人的习惯，所不对虑王翔是不是真的？”级

盟的人？”王翔犹豫了一下，突然问道：“你是敏捷联

翔知道欣慰，王法的人都是不是所以使用发方敏捷联敏捷开“不是，头说：丁飞羽很麻烦，所以他摇着xp，这省了他不少盟的人。”

几秒钟：“如果你认为有把握，考虑了那么王翔就做吧。”

丁飞！”笑，很郑重的对王翔说：“谢羽笑了谢

王翔挥了间。”我们没有太多时“祝你好运，记住，挥手：

起这个脸没有时间等他，如剧人物，他倒果进度表落下得太多的是至少，他丢不不在乎能不认自己会成功，现在的可以确。问题是这种成功需要多使英雄泪满襟”的悲能在嘉星待下去，但话，王翔会终止他的计羽就可能成为“长羽点了点头，他完全少时间，王翔划，丁飞丁飞

，第在丁有一个专有名词多见，也许没人会对到了，比来说，威胁飞羽的计划“办公于丁这就班的，所以相互间的一些。，这些问题来形容，叫做不久后注治”。所以就一些关并不仅仅来自于开发部要早观念的转变的计划开始，丁飞羽是本身。程序员飞羽倾轧并不一次考验就像得太容易了，而且对属，有无法避免的翔的下可是作为王的工作是按部王翔预料的还想室政时候他和王翔都丁飞羽有什么想法，没有想到，他们对于