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第四五一章 动真格

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,铁路三十一局落座五左右上午九点五十领导班子迈入会议掌声中,在主席台前第一分公司室,在众人热烈的

黄陂,副总记赵宏,副经理向全坐在主席台中间,达。总经理兼党工委经理梁,总工程师马超,副总经理于恒,副总书记徐全总师王云兼党工委副书记赵阅总经理李女性,副总工程党工坐着,财务。右左侧分别是副总经理经理赵涛,副商蒙,也是唯一的委副书岳,副总经理孟凯宁,安总会计师监刘奇

门负责人,大部分在主面两排就席台前坐。至于一公司其他部

会议由主管生产的副总经理于恒主持。

次年终总结会,算是兴大家能来参人安静下来,于善,导致亏损的项目经等众是对公司的文件,对优,更好理、书记以及总工们,进司下发理。根据局公行表彰宣传,所属的项目部加此次年终总结会,坐在公司的中流砥柱。此书记等人,公司长、副指挥长、项目经部不次举行我们一公司此次年终总结会,是,都是我们一为的就恒用很平和的语气开秀的项目指挥口道:“会议室内的所有人我们一公司第一将会对其进行问责!对一年来,管理项目

本就不开总结会,在以往,铁,进行展望。的工作安排情况是在年初三月份的时候,开一路三十一局第一分个全体会议,对过去一年进行总结,对本公司,年终根

在铁路三十一局第一分公司次年终总结会,,的确是首次。

于恒前面的话便变得凝重起话,不少,众人还没决定有什路,可最来。后那人的面色,,这些都是套话、套

在年中的时候局公司下发关目部的管理项目部,部职务。办法,对于亏损的指挥项目经理及书记的于施工指挥部和项将被问责,严重的还部或分责任人,可能取消

分人都觉得,只对于这些领导看,至于实施,根本就不大可能。消息,大部是做出来给上级

目经理、毕竟哪个项书记,背后都是有关容易就被搞下台的系,哪有这么

,即便项目部事情,在此前都是这司买单,这种样。只要不出安全事故亏损严重,也是公

因此,对于下发的文件,很多人都局公司没太在意。

逸风等人,也没太在意,因为人便是一旦形成了习惯,就很难改掉。舒城和李

动。而且在此次年终总结到关于这方面的风吹草会之前,即便是李逸风,也没听

徐向全徐总年度分司总经,公司财务总会计师情况,进行讲话;,就本年度的施工进度、,对本年度亏损的指年度安全事件书记、责,并按照责任人,进行责任人问的公司财务盈利道:“本次会议预计进经理,做四项,对于本年度管范围内行一,做简要发言;第三项局公司规定,对相关总工,进行表彰是没有看见一样,继续间。议程分为以下几:第一项,各分管副总行处罚;第五项,挥部、项于恒像神色,对于众人露出的奇异安全总监,就本挥长、项目经理、产值等情况,做简要发言;第二项,公表现突出,优秀理兼党工委书记会议的总结。”的指挥长、副目部进于分公经理,就本

开始动真格的和书记,就了。司居然经理此言一出,不少项目坐不住了,没想到这一次公

混啊?果获奖还好说一些,处罚,往后还怎和处罚啊,如如果被这可是现场表彰尤其是第四项,

些亏损的项目部记的面色,不太好看。往后提拔的道路一旦被处罚,,就窄了不止一点半点啊,尤其是一,项目经理和书

目经理,脸色更尤其是一些亏损是变成二楼猪肝色。严重的项

,进行会议第一项,请各分管副下来度分管范围内的情况,总经理,就进行讲话!”于恒道。本年

别是副总经理总经理,一共四位,分挥部,三十四个项目部,其内,分管生成的副一共下属一第一分公司孟凯。共四个施工指于恒、李宁、梁岳和中,在机关

涛是分管物资部的副总理。经理,黄陂分管人力资源部的副总经

个项目部。个项目部,李梁岳和孟凯,分管另外三十宁、其中,于恒分管四个施工指挥部,外加下属的四

总经理,都手权。可以说,每一个握大分管的副

是第一个,个项目部项目部,便是于理做汇报工作当中有天,舒城这个之外,还挥部恒管辖的范围内,于恒总经路线的两他除分管四个施工指

何如期如多少产值,进度工汇报工作点。理的,无非就是今年完成何,这些便是汇报的做为副总经

汇报一下,不能超过而且他们体的二十分钟只是大

直接转到了舒城的身过于天路我管辖的四个施工指在这时,于恒的画风突然一转,中,做的最好的,莫线五标第三项目部上。挥部城管辖的项目部!”就,也就是项目经理舒和四项目部

,也被于恒说即便是舒城的有些没反应过来。

于舒城的大名,不局公司,也是鼎对方还只是分鼎大公司下属,即便是李海福都给面子,最主要的相待,名啊,连赵武昌都以礼要说在分公司内部的一个项目部经是,理。

恒语气很平缓,产值百分下十几度,如今昆仑山地区,零段,并完年前,完成风依旧在施工抢进度,完却压抑不预定期,舒城管辖的鸣山隧道的试验的产值计划,然而,住其内心的兴奋。项目部,今年的完成了之一百三十,超额任务!”于成了今年“按照工

公司内部,早就承常务副也是为什么总经理的角色对于于恒,在分,不然也不会分管持的原因之一。,此次会议由他主四个施工指挥部,这担了

的给另外三名副的优秀表总经理一其他三名副常。这次舒产的,对比心里很正总经理,对于恒都不现,算是服气,毕竟大家分管副总经理的实力都是干生,于恒这个巴掌,更能提现出狠狠

施工指有的了,以往也极个别的出产值计划,目部中,在四个之一百零几,情况,但也只有百分但像舒城这种,超额完年计划产十五以上的,就已经很牛逼绝无仅值能完成百分之八三十四个项成公司下定的现完成百分之百的部和

到夏将影响施工天,出现热融现象,然说舒城有投机取区,冬季封山,施工都停止主要是因为热融现山隧道却不一样,的安全。,而风象,高原地巧的成分在里面,

队不少冬季施工补贴班盯控,以防这事,给了施工因此,舒城是没有办法的领导班子值民工,也同样遭罪办法,只好硬着头出现什皮上,每天都安排,项目部因为么安全事故。同时,施工队伍和农

这阴差阳错的,成了分公司下达的产值任务,而没想到居然超额完且还是超额完成

便不继续施工,分公司产值计划,也完成束后,即了百分之九十多,绝对验段结也是遥遥领先。其实舒城试

城服气,一些人反而眼,顿时,舒城成了会恒说完,还特意望了舒城一却不是所有人都对舒场的焦点,不屑

完成项目才开工,又没活就可以了,这么对于舒城能一点有大干,征地拆迁也不奇怪。事宜又少,只需要干原因很简单,舒城的多产值,觉得

然而他们忽略们自己的工程,都没了一件事,他有完成相应的产值。项目部征地拆迁完

没本大部分人,都表现的比较善意,能出这混到现在这事,不可能闹舒城还是个地步的人,都不是傻子,舒城如果自己么大动静

可不是开玩笑武昌手中逃脱,这事多方面都不舒城对比,发现很的,不少人用自己和尤其是从如舒城。

一比之下,对于舒排一事,也就释然了。会议能坐到第城此次

汇报便三名于于恒的汇报,另副总经理汇报,相对汇报,显得有些底气不足。完成,轮到了另外外三名副总经理的很快,于恒的

这汇报工作,都是以向全都看过,事实的数据说话,硬着头皮汇报。连徐而这些数据部门统计的,司各,都是分公不了假,三名副总经理也只能

中,的年个施工指挥部和三在四部。项目部和指挥百分之九十的绝对优势,压制所有目部,而且还是以十四个项目部,也就是舒城的项公司下达五以上的,就一个项目度产值计划,完成完成百分之一百三十

值完成百分之,也才四个,分公司下达的产其中蔡武管辖的项目部,有幸入选,也分管之八十五以内。上项目部是于恒

主要是因为武分管的项目部,留下舒城走的时候,蔡阶段。已经不多了,处于收尾的活

也没发生什完毕,便轮到公司安全四名因为本年度公司副总经理汇报报的。就没什么好汇么大事,也总监汇报了,

部,到竖起耳朵,,会场内的所有人,都接下年来,铁路三十一局第一分公司,这么多项目利!(未完待续务总会计师做汇报工作想知道,司财是盈来,便是公。)底是亏损还这一

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