到Ｂ市以后，林峰报道：下午在，下班以视到种种不妥，林去新后接个借口拒绝。回叫林峰过去和李延进一起吃饭，想新视觉教四个学生学习峰还是找了室工作cad软件到李馨的电话，李馨觉

不到。或许，李馨还是系，心里，林峰万万办受她，但更能坦然接样，要和现在不一样了。林峰觉得只总感觉有什么梗着一林峰现在无法正视自己和李馨的关。到这里，林？想个离家出事业基础峰突然对自己和李馨的李馨吧后，才能安然面对有等自己有一定的以前那走的女孩，林峰反而李馨一起去见李延进关系有了种莫名的害怕

手织的围巾，心里但现在地位一变，还林峰突然有丝暖流，对比回到租房，林涌过一一下李馨，自己做这么多，李馨能为看到能回到从前么峰正要入睡时，？林峰不得而知。那条沈心晴亲些失落。以前的

已经运送到等都基次日清晨，林天宇，三合小区的工峰来到，打地程开展正常进行位。，平地等工作都快完成，施工器材，材料

特殊地基应可继续，并签署计要求后，方开挖至要示岩层后时。应尽量避开代过工程工程采用钢程部的顾柯雷质检与设计人员现同丰要求挖至深度，基础到。工人按设计场认定，待确定已达设，必，要求，雨天应做好排水当然工天，以保证砖强度符工作。基础工工挖土方础施工，如遇工程量较大，所以林峰部作筋砖独立基础，人须请经验比林峰富，这点早就好人员及机具安排工程勘察单位派人会合设计下道工序的施工。事先交程完成后，及时封闭雨按规范要求处置，，浇捣基础价三合小区初期基方可进行，经验收合格后相应之文字依据

验定工作当然有不用操点林峰跑路，这门的至于相关部心。天宇公司的相关人员

工却要花费一翻心思，并，林峰也明白这个部在有明确的履行工程合同的全。公司对该量总负责。部内容且也要由天宇公期，质合小区工程直属天宇公工施工部署上。林峰司总承包署到底如何合理合小重新建设三交到相关程地的安排。施工组织：三司项目部负责文件提部门。经过一些了解区总工程负责，组织

营中推广在后的原则构后装修，样板先行，安全，进度进。动力，先土建，保证工期，材料进行综合调行监控管理。施程所用的机械地下后地上水施工作业，充分利用工作面组织各结专配，对技术质量，工原则：按照先工程中开展平行流后安装，先工种流水施工设备，劳业，各公司的生产经心对工。以加快施工进度，在本

进度的施，林人工队伍，要求技术工代顾林峰为了能保证工程余下的施工质量，工期地作为。此，林峰强调交峰交代之后，质高，工作顾柯雷在工人安排的事对作业层各工种也要求练。因也只能看顾柯支技术过硬要求，除管理层人员要作是雷在这方面技术熟个工责任心强外，求技术素级达到５级以上。这的平均技术等柯雷一定要派一

用心，不希望出任何外。因为这是林峰上林峰项目，都是从出成绩，所的工人对工作的熟练度下决心务必做都很高。林峰心里也管哪个工作细节格。以不一点差错接手天宇以来地一个算不用再担心现在的情况来看。工地要

，巡视了怎样安排的？”工地里见到顾柯雷林峰来到一遍工作情况。“顾部长。工人的作息时间

点休息，六点结班。点开工，十二点到两”“清晨七

失了。”么的被偷了，就得不偿看守只要不出会延后，毕术等级下，按这个情况下去竟顾柯雷的工人都是技，若是意外，工期只会推前不器械材料什加强一点监督，最好多派几名零工林峰思索了过关了的。“夜里

重点交代一份安全文这个要求是政部门础工作做好，相过林峰。施工达明保证书，安全生产达到优良，文明检验后，又需要府的基本条等到初期基到合格关件。这点，胡为康也

地实现，天目安全文明施工一责任人。按公司安全文有事求于人目标宇公司将证成行。建立安全文明施立以项安全文明施工领导小该工程项工保证体系，做组，项目工程师为，话自然“为目部为主的人。”当时林峰是这么要说得好听保到层层落实，责任到明管理条例考核执给胡为康保证的，因为那时是

于节。样明白检查细量安全部门核过关只是时这个消息也间问题，听到心针。毕，基础质竟林峰对这个方照这个要求让徐，让他们准备安下的事就等考核。按公静交代级工程师的预测所言没有专业人士那面的了解还不充足，还里高到公司质算给林峰打了个定量并没有问题，考是按司全文明保证书，剩

只晚几天时间那喻了，如果时间上出了从工地回来，林峰考，关系到工程后期的行地贷款只有五百万，在合理地规划下周转资金的问题要性就不言而虑到，因为三合小开始住房预售，才能个时问题，影响远不一半不足。区的工期时间尤为重要只么简单。候在林峰的计划里则要资金问题。从宾江银。因此，工程工期的能将工程进行到重而那

避免不必来，严格想坐在办公室里，林峰计划了一个工期保证措施，以法记录下要让徐静把自己的地意外生，并执行下去。

时采工措施，在例会的计划情况星工的原因，并及取有效措施保证以后计划安排，找出拖延施，布置下一次例会前的例会，检查上一次期至少召开２次工程利展，工期前也要建立生产例会制度。每计划完成；若施工顺获得更大成效。总结原因，以抓取有效的施

点头，心里暗叹林峰的谨听到这点，徐静赞同的理致肯定。当然，林峰的好处。策划人，这些情况当计者与总管理慎。这也是身兼方案，对设是三合小区总方案的态度果然适合管林峰的能力也有了大然比谁也了解不过

的期目标的实现来确的各级网序期目标二，采用进一步通过各控制点工键线路，组织流水交络进行施工进度计划，找关术动态管理。在施工叉，施工划与月，周计划相结合保总工期控制用计算机技术进行技施工进度总计来实现。目标的实的控制与管理，并采进度计划现来保证各控制点工生产中抓主导工实现，从而网络节点控制

行下去，目的也是为天宇公司宏宇，让林峰执了广场项目期，效果十分不时是余兴，林峰把这个计的能顺利进展，不延误工学习到的，当错。于是这次。划运用到了自己这点是林峰前段时间在中下的这个计划

要求及各工序施工周期，从而缩短部分项工程和验老到的顾柯雷自然不分利用和紧凑搭工程的施工工期。这在时间，空间上的充时间提前一天，顾柯操心，工程接，打好交叉作业仗三，根据业主的使用，形成各分总工资款在预算管理经定下，所以施工让林峰失望。毕雷在其中所得到的好竟效率是，科学合理地组织施工处就多一分，反之他的收益挂钩。工人的顾柯雷的成时就已经绩挂钩的，也和亦然。会点其实不用林峰

技术。五工准备，针对工程施建立完整的工程四，做好施工配合，后勤保障的高质，做到人，人逐及前期工完随检档。拟定及时检，动态调配，做项落实应查用来缩短各工序的施过新技术的推广度，要质量，通验收成果，向科学要熟的科技新施工准备计划，到缩短工程，从而周期工情况，归财，物合理组织，采用成，高效的施工工期。施随，做到专档案

理与虽然针对的是普通新技术的运用林峰一两点需要林峰合理到位住得舒适，放心，这住需是当前的高新技术，所开始就贯彻这合小区的建设宗量检查，还是以不管是质民，但在旨是为居民的居住而部的建的目标。内考虑，也的管最大限度的满足居民居监督，而三合小区居是就是都尤其重要。而整个三求，让他们设上却

套个计划交份文件传送到公司相作用。方案会，徐静很快会拟起到积极的关部门，林峰的大脑出一代个徐静后告诉他，也让他相信这把这

，么样了“公司招聘副经理在Ｂ市。”林峰趟家？这两日我不的事怎松了口气，随便问道。回了

是太奇怪聘广告打了半个月了，招响力薪才达到四十万，才能有个合适的副经理极高，而且又格外挑大，在业界里影响不，但林峰面对应？好奇。剔，这样哪个时候林峰这个做法简直公司以前，所以引来很多人，许多大型企业万轰并小没有那么大影她认为，最初招聘的初年”徐静停下笔回答道：在“年薪提高到四十聘者时不但要求动很