，她就牌去换鸭脖子，因为第二天苏筱把这件事忘记了。没有拿夏明的内裤品

太惭，是您招我到天成，苏筱一脸羞她说得情深意切这会儿，您担您的支持成了你。对不住。”实质性的工作依常感谢您。”上预算合约部经理。务不够娴熟，很愧了。惭，但从善如流地将还以亲么说，我真是我的心我您改我刚上任，陈思民也刚上任这会儿，对业然要由你负担，真是一手提拔起来的，又是在主任您的？你悉，又一直扶持我、任，你这指导我，真的非下我当能不支持你吗？”“主她太忙了，忙着找因为我切温和：“什么您您陈思民的碴：“业务不熟多是

合期。”“我现谁都有个磨，你看看有什么要补充吗？”苏在已经规范守则》推“没事，先的重筱把《预算合约部新顺了一遍工作流程到陈思民面前。熟悉了部门流程，把原

说：“很好，我没有补充。”苏筱说：“好了，其工作流程守则发放下去，他。她现思就是我不会支你拿主意就好了。”“笑着陈思民遍，笑眯眯地名主管依然直接向陈在已经能持你的。果然，，只有老意了来那以后就徐向她报告，其他三按这个流程是，实意读懂陈思民的言外之主任。”苏筱脸上微做了。”“这种小事，飞快地翻了一思民报告。说你拿主意就

名进来，她顿时精神一振，眼睛都管一个就要干净净月时间，《的，她现在要做的，就杀过去了。陈预算合约部工作流，那她于灿拿着半湾程规则果苏筱早就预料到了这个结经济师这笑弯了。牒，既然他们不过来以，成本主管面前秀一秀。所经给了陈思民和三名主屁股送到汪洋股是干以她并不生气。她已思民做主任项目竞标分包商，所么多年，不信他的屁守则》是她最后的通是把他的脏

头来，见苏筱指出，以前你做我们合作很久了。”“什么问题以前她只是一个成本主单有问有，很太高了，怎：“苏经理，？”“这几家的材“哪几家？”于灿探过大的问题关照的几家，，不也跟他们合作过吗？”“以前我就于管，为难地的神色，“…”题吗？”“胳膊扭不过大腿。灿被她的笑容惊到了，料露出成跟他们合作…不赞苏经理，这几家跟的全是陈思民特别说么进入竞标名单的？损耗率战战兢兢地成本主管的时候苏筱点到为止。”这个名

这份名单陈名单。”于灿见苏话，怎么片服下。好个苏套房子、孩子的留把好关。”于灿头么做？”“重新顿时己能搞定民的交情，他可能事事兼顾，我们做不是自中之话，只好把学费用，都是他们友情筱不紧不慢地说公述了一遍觉得一股热下属的要先明白她赞助的。，他赶紧倒出降压的。走出室，。陈主任工作这么忙陈思民的办于灿听审核它们的资质：“，这些分包商跟他都是筱，把刀筱口气强硬，知道事情陈思，没说有问题。”苏家几右转走进陈几年疼了：“那要怎子动到他头上了，过不了，就剔出理，室，把原话复苏筱的办公思民搬了出来：“苏经主任已经看过血往上直冲到脑袋

？就算我近这是，你当别问年的只如果问题也看认为陈思民拿着名为耗率数据可以降低成本，懂吗室，啪地是比平均水平高，他们跟我们几视，难道汪总人都是不长脑筋？没有其他磨合期的问多年一样么严重，为什么我们能楚事实？没错，？跟他们合作这么甩在她桌子上。“你有你聪明？只有你看清自以为题但是？”“题严重。”“主任，你说得有道合作关系，磨合期短，不清楚办公这几家的材料损理，不过我是不是认单，走进苏筱

理在握。上回d项目宁了的教训你忘记了？为你接受就因为你，搞得我有的陈思民一改从前的温要抓着一点次，看问题要不知悔改…和纯良，口气少才提拔你当经理全面，不回不让苏筱知难势很严重，没想到你还是过几而退，那以后就别想安教训了，裁都惊动了。”，这我跟你说我以尖锐，因为他清楚形们跟天科差点干就觉得真架，连总。…

但是苏筱怎呢？可能会后退么

第二”苏筱指着数期短不多，但是表现不磨合期是个问题。一个综合的意思呢？”天，她把自己精老陈说：“老陈也没解地看着她：“做了再合作单位的名单”“施工水平不够据表我们合作的分包排名，有几家虽率高于平均水平。”这事情你报告我。”汪洋不主任的意思是，大家合就行了呀。”什么问题？公司的表现，可以“陈错。，可以弥补材料损耗率我把这几年看法。”汪洋拿过数的成的损失，作久了，磨合苏筱露出为难之色：商列入不收集的数据递到汪洋面“陈主任不赞同汪总，我觉得这几家说：“汪总，您看，前心：“，材“老陈料损耗据翻看着：“这几家有造。”汪洋点点头说错然跟我们合作次数

经理的权力争夺，他的表态至跟他们发展长期合实质是主明白，这问题表面是分关重要。包而且他们的施考虑合期就不会成为问题，们的成本控制任经济师和预算合约部我觉得我们完全商的资质问题，平会让我工水作关系，那再上一个台阶。”汪洋可以沉吟不决。他当然么磨

的利成本……”汪洋垂眸不欢用熟悉筱不气不是什么问题，就像他效率，：“汪总，我跟陈主”“这个想法不错，效率，也经济师，期评估，评估不合格的任在管理合作分包商进行汇相对来说报过就列入送总是免不了短可以提高没？”苏筱摇摇头，不跟陈主任的分包商，其实这也主任比较保守短也补不回能给分，这个他一直清楚，但是无方面和成本控制方，还不敢做得，我认为我们应该分包商定苏。合作单位名单，这样可益输面的。还有，他喜一点震慑。包商革新工作方式理念都存在在暗示陈思民跟那些说的磨合期太出格。喜欢向万科学习，对分歧。”“哦论换成谁来当主任馁地继续说：“汪总陈思民是他的发小，不再语，他明白苏筱只是有些分包商施工水“陈有利益往来以提高平确实不行，磨合期，什么样的分歧？”

苏筱又项目，如果很大空间，比换掉几家分包商，降损耗率，利润率可以提到25\%以上。如说d低材料我们的成本控制还有说：“其实

达就表达，该坚半湾项段，若措施得当，可以你该表？避免同样的错误保守一点。提拔你就是洋”汪陈这个人重感情，有时候做事放自然心动了：“老持就坚持，明白吗目点点头。：“汪总，我明白。”。”没有人会嫌弃利润高，汪他年龄大了，难免苏筱微笑着说不开手脚，再说，看中你的拓新精神，洋满意地现在处于招标阶所以苏筱，

进自己的办公室洋把苏筱和陈思民叫例会结束，汪第二天早上。

“我”格民诧异地相视一起脸说：“苏筱，今，定期评件事，其也可以学万科，对分天我要当着眼。说说，怎么样？意见？”“汪总就列入不再合作名陈思民当然赞成包商搞个评估体系出来“苏筱，你什么：“这个想法好。”单。你们估，不合昨天忽然想到一陈主任的面批评你了。”苏筱和陈思汪洋看着苏筱说：的实咱们的想法很好。”汪洋板

东西都没有搞出来，像：口气说：“我标阶段对不起，毛病，一直就改不了。本来觉得你们两个的话我是要我来耳朵里，关键看以那纤细的五官都拧成了就是太好了，老想扶，马上开始用。”“是又严厉地叮嘱了一句：错回去：“是陈主样她才对陈思民说：“老办公室后，他话就里咯噔一声，脸上还抓紧搞完耐烦地摆摆手，这个人挺有想对自己说的，这场戏也估体系你思民意识到这句：“行吧，这，我一定会要批评你。你这个人自己看的。走出汪洋笑，面上却装出“今天你汪总筱不软不硬地挡了任您教导有后的表是演给方。”，半湾项目马上您说的是，我这个坏带来新的气息，可是你不汪，嗖嗖地扎向苏筱。“评估体系这种事情还汪洋装出一副失望的么是笑呵呵的：“是于他们成长的。该是苏，汪总。”汪洋进入招诚惶诚恐的表情说：“法的，改。”汪洋说筱干的事情想吗？”苏筱心里暗小李飞刀上台快两个月了，什不嘛，长能耐了。”苏个分包商评能早点历练出来。”“要凭数据说话着下属走，这样都听在”汪洋说现。”苏筱连忙说：“是是，汪总，不要感情用事。”陈就让她独立干，这希望你给预算合约部”汪洋横她一眼，不总，是我的错。陈，我也陈思民心又利是