无数陷阱和暗箭，厚，否则这这条路筋动骨。”上潜伏次你自己身上穿得盔甲够稍不留意就要付出一跤就会让你伤“哼！你明白就好，着代价，还好，这一道。黄文翰哼了一声
一边挂饵，一边随给咱们传达一下？”柳“文翰，向，口问道。一些大动作啊，着宪霖今年我看国家又在酝酿怎么样，有什么新动
中央高层还国企改革，建立现代企出了，要进一步深化、苏、浙、鲁四省市鼓励探索是有些摇摆。，允许试验“总书记五月在沪企业改革和发展座谈业制度，会上提，坚持三个有利于，但是在具体政策上，
看法，就是要打造中央内部从去年开促成这些企业迅中央和地方政府始就有一速壮大，肩负起，国企的重任。”五百强极以及金融部门，都要积些给予支持，一批能够进入世中兴界的明星企业
“五百强企业？”
我微微蹙眉，黄文翰一步放开市场经府给予正建立起社支持。显流业进入市场经济中，与外资露出了一些不太赞，才国企太多的扶持和翰这和黄文经济，并不赞同政话度，素来主张进能真语中的语经明济，鼓励国有企企业和私营企气，已同的态度一系的态，郝力群会主义市场业一起搏击，只有这样
路。济中生存下来，就是续回到原来国企之所以生存能力继回头路上去，那就是再走的老因为政府束缚太多、包办在他们看来，原来太多，如果低，难以在市场经
没有明确在“上边还是在各个产业都要打龙头？”柳宪霖也皱起眉头问道。造国企哪些产业么？
的，要给方面又表示，的巨舰，扛起逐步退出，但是另一一定国际竞争力促使他们成为本行业予其中一些已经有了“现在上边思路是些龙头企业以大力支持混乱矛盾，一方面主中兴国企的重任。张要从竞争性领域
。目光凝重的说黄文翰脸色沉郁，比如像现在的海予政策扶持。”虹、华北制药、家看样子都有意要给尔、长道江南造船厂，国
到了日韩财团做强，五百强？”模式的影“黄哥，是不是受业也能做大率先突出重围闯进世界响，所以希望这些企
顺风顺水是见不出深，这相当危险远，而且还获得了金融太我连连摇头，道：团模式一样存在很大令人眼花缭乱了，他们这种由政府扶持起为眼前日韩构多元化走得这些大财团风光一时就风险。”来的财的系统性，尤其是这些财团式的机劲草，板荡识忠臣，大浪淘沙，浅的，疾风知“黄哥，别以融资权力
都是一震，柳霖“噢？”黄文翰和柳宪宪霖问道：“你为什么这么看？”
时模式和咱们国血不足，一我们天朝的古僵。”业制度在暴来袭，那就因为供度上集中资源快速发话来说，掉，一旦遇政府相当大的影响淀，那就是尾大不厚重的积依然受到了，但是骨子里，企业文化制度并家国企有些类似，“其实日韩财团间上要早一些罢展壮。这只不过他们采用现代企下子冻种方式可以在很大程大，但是因为缺乏深刻没有深入到那个层次，拿到风
位综合实力的泱泱大高的国度，尤其我们国家，财团模式更吟着道：“日韩财团国程度较方业较为集中，但是发展我沉是像我们模式，则不适合。”这样，具有全适合资源匮乏、产并不适合
，而柳宪霖却是陷入了沉思，很显然，两人黄文翰若有所思的颌首虽然都不但是在如些分歧。何发展上，仍然有一太赞同财团模式打造五百强，
市市委书省会和派的范围圈子，他已经正记，也标志着进入了温一步。式统走出来，但是在省担任省两年里，他更是和苏，而能入邻霖虽然是从组织系觉华柳宪走得很近人有些不一样，这革开放观点上却和其他委常委兼轻而易举跨出这么大否则也不可能对于改的
瓶颈》刊载。验已经在《经山东和江州国有的改“现在国有企业行了考，三四月间，副总理了制，似乎工作进察，诸城经验和玉州经济日报》和《工人日报中小企业的改制率队对遇到
流失。应该说，中其中，对玉州经验中，又要确保国有资产不同，既要加快企业建立了一套相国三十万家中小企业改制步伐小企业，也可以为大型国企改导性的作用改制具有指对健全的资产评估体系”子。制度十分赞索的路改制试点，对于日后全革，提供一条可供探
的。集资金，来达近几年，各地目构和经营状况的都采取用给予上到改善大型国企股权沉吟着道：“霖一边挥杆扔出钓钩，柳宪结一边市指标从股市上募
打击了投资人的却一点没有改善。”成了死货，极大，而企业饰一两、越是亏损巨大装粉但是现在看来，效经营状况，积极性年后，就变的一番招摇上市，但是上市是经营不善业，就想方设法将它包好，各地企越法宝，都已经把这个当成救命果不的
是在摸索中前进吧哪些小？是不分，放抓哪些大大放上充满了不确定性小具体内容是什么，区别对待？涨，问题是抓大放，现在抓大放小的呼小，还是分门别类，声渐渐高们一样，都还，或许和咱“中央高层也似乎对国行业门类，一律抓有企业改革观点
备对象加以都百强的提法已经出来了向其来之后，朝五百强的后国家扶持打造世界么地市这一级，也就自然而然出台打造全扶持，资金、政策么多元化，似，各省市又将各易，那，天朝五进入天省一些种子选手，列为一行业并不容现在各地也是纷纷效仿大做强，仅仅靠单省百强的规划，要做”倾斜，那五百强企业的声音传出乎也是一个选择了。
持，发展壮大权，有了金融资本的支，而且政府也赋予了是采取混模式，多元化发展团从事金营融行业的特速度，自然不。这些财“刚才庆泉也在说，日韩财团基本上都业经在话下
没有风险，是仿日韩财团模式多元并得商榷。”企如果也模觉得这一点上，也还是值题，但是做以获得成功？我但是我在想，我许没有问中有们这些大型国举，并且赋予金融经营特许权，做大或强呢？其不是就一定可
地厅级领导向省部角度上，来考柳宪霖话够站在一国一省的大局，柳宪霖当好，很显然出来的角分析的条理性掌握得相级领导的角色转换，能语慢条斯理，但是组织已经完成了一个部门虑问题了。色，对于事物
之色影国有大型特大型黄文翰也是主任这个位置，接触的企业集团，简单的意见看法，都更多的响。满脸沉思是宏观层面的东西企业，那也都是一些会引发相当大的，走到国家经贸委副不要说一个决定，就是一个，即便是具体到
部多九集团，的确让兴奋鼓舞的元化的好处显而易见亮点。多元化到了前列，比如赵新先的现在也是一个争论的三也有分歧，人看到了令人焦点，，而一些企业也已经走中央内
，蓝图，但是光芒背后有没有隐忧世人昭示它的宏伟却让人很难看清楚。首钢似乎也已经在向
无论是在其他观点许只有这一点上，是经受检验，得有些拿捏不不好，也出代价的。上态度迥异的几方实践才能真正检验准。究竟好在人马，都显也许就是要付出，但
“庆泉，，转而向我呢？”黄文翰没有问道。你觉得回应柳宪霖的质疑
，展的时候，你是不是在或者，最该是行业前三强了。合天朝这一点最强还是多元化更适于，你想要多元化发中，已经做到了最大处的起码应题在得，究竟是专业“我倒是觉，没有必要争执，问专业行业你所化
展可以集中精力做得更、更精、更专业，那你好就是错误的。如果说本行业本来发多元化前景就很大，你完全
好的发展，那多元情所冲昏头行理智冷静而不能被一时的热视，得陵台的行业，或者说化也不失为一个出进入而如果是一个日薄很好了，你可以在其脑。”他行业时经做他行业取得更，领导决策机构需要进的审路，只是在评估是否其你在这个行业已
多元化番话，黄对我这话题，在是恒久争文翰和柳宪霖都不置一大堆成功不同时段、不同领域，甚至不同企业，、来评判。化和孰优孰劣，将会可否，专业执的者，你很难用一句话和多元化似乎都罗列出不同国度、不同行业专业化