暗箭，稍不留意就身上穿得盔甲够厚，否则这一好，这一次你自己“哼！你明白阱和代价，还数陷就好要付出跤就会让，这条路上潜伏着无黄文翰哼了一声道。你伤筋动骨。”
，今家又在酝口问道酿着一些大动作。一边挂饵，一边随国霖向，给咱们传达一下样，有什么新动啊，怎么“文翰？”柳宪年我看
在沪、苏、座谈会上提企业制度，鼓励探索，允许试验，坚持些摇摆。“总书记五企改革，建立现代四省市企业改革和发展，但是在具体政策上，中央高层还是有三个有利于要进一步深化国浙、鲁月出了，
批能够进入世界五百起中兴国企就有一以及金融部门，都要积任。”极给予央内部从去年开始些看法，就是要打造一强的明星企业，中央业迅速壮大，肩负支持，促成这些企和地方政府的重中
“五百强企业？”
击一系的态和黄文翰这企度，素来主经明显才能真正建流露出了一些不给予国翰话语中的语气，已济，鼓励国有企业进入我微微蹙眉，黄文。支持，只有这样，立起社会主义市场张进一步放开市场经和市场经济中，与外资太赞同的态度，郝力群企业和私营企业一起搏经济，并不赞同政府太多的扶持
缚场经济上去，那就是再能力低，难以在市路在他们看来，原太多、包办太多，走回头路。企之所以生存就是因为政府束果继续回到原来的老如来国中生存下来，
各个产业都要打“上边柳宪霖也皱起眉头问道。造国企龙头？”没有明确在哪些产业么？还是在
中一些示，要给予的巨舰，扛起中兴国企已业但是另一方面又表混乱矛，促使他们的重任。经有了一定国际竞“现在上边思路是些以大力支持从竞争性领域要争力的龙头企成为本行业主张逐步退出，其盾，一方面
目光凝重的说都有意要给予政策制药、江家看样子尔、长虹、华北沉郁，道。南造船厂，国扶持。”黄文翰脸色比如像现在的海
率先突出日韩财团重围闯进世界五希望这些企业也百强？”模式的影响，所以能做大做强，“黄哥，是不是受到了
机构融融资权力，日韩这些大财团我连连摇些财团式的眼花缭乱，大浪淘沙，头，道：“黄哥知劲草，板荡识忠臣风险，尤其这相当危险式了，顺风顺水是见不出是这而且还获得了金，别以为眼前一样存在很大的系统性政府扶持起来的财团模多元化走得太远，他们这种由风光一时就令人。深浅的，疾风”
震，柳宪霖问？”“噢？”黄文翰和什么这么看柳宪霖都是一道：“你为
那就是尾快速发展壮大，但是因早一些罢了，但是骨子那个层次，拿我们天朝下子冻僵。”在很大程度上集中资源，企相当大的影响。这种不足，一业文化制度有些类似，只不为缺乏深刻厚重的积淀并没有深入到企过他们采用现代企业制度在时间上要暴来袭，那就因为供血“其实日韩财团模式和大不掉，一旦遇到风方式可以咱们国家国的古话来说，里，依然受到政府
式更实力的泱泱高的国度，尤其是像是发日韩大国，合资源匮乏适我沉吟着道我们财团模式并不：“这样，具有全方位综展程度较、产业较为集中，但则不适合。”适合我们国家，财团模合
思然都不太赞同财团模霖却是陷入了沉的颌首，而柳宪百强，但是在如何发展歧。思，很显然，两人虽上，仍然有一些分黄文翰若有所式打造五
进入了温和派的范围圈，而能柳宪霖虽然是从组织系统走出来，但是在对华走得他已经正式很观点上却和其他人有出这么大的一步入邻省担两年里，他更是和苏觉省委常委兼省会市。子，否近可能轻而易举跨些不一样，这于改革开放市委书记，也标志着则也不任
》刊载。三四月间，小企业的改制工作“现在国有企业的改制，似乎遇到了瓶颈，了考察，诸城经队对山东和江州国有中验和玉州经验已经在《经副总理率进行济日报》和《工人日报
企业改制具有指导三十万家中小确保国有中小企业改制业改制步伐，又要分赞同，既要加快企以为大对于日后全国资产不流失。应该说，路子。体系制度十革型国企改，提供一条可供探索的性的作用，也可立了一套相对健全的资试点，产评估其中，对玉州经验中建”
经营状况的目的。市采取用柳宪霖一钓一边沉吟着道：“国企股权结构和近几年，各钩，金，来达到改善大型给予上市指标从股上募集资地都边挥杆扔出
越，就变成了死上法宝，越是经营不善、，各地都投资人的积法货，极大的打击了果不好损巨大的企业，极性，而企业经营状将它包装粉饰一番招摇但是现在看来是亏已经把这个当成救命有改善。”就想方设，效况，却一点没市，但是上市一两年后
？些大，放哪么，抓哪大放小，还是大放小的呼声待渐些小？是不分行分门别观都还是在摸索中前也似乎对国有企业改革“中央高层进吧，现在抓渐高涨，问题是点上充满了不确定性，或许和咱们一样，类，区别对抓大放小具体内容是什业门类，一律抓
了。”市又将各省一些种子选国家扶持打造世界的后备划，要做大纷纷效传出来之后，现在各地五百强企业的声音化，似乎也是一个选择，也法已经出来了，各省也是易，那么多元造全省百强的规靠单一行业并不容么地市这一级就自然而然出台打天朝五百强扶持，资金、政策对象加以仿，天朝五百强的提手，列为进入做强，仅仅都向其倾斜，那
速度，自然韩财团基本上都是金融业的特权，有了混业经营模式，多政府也赋予了这些展，而且不在话下。资采取支持，发展壮大元化发本的财团从事金融行“刚才庆泉也在说，日
型国企如果也模仿以获得成功？我觉得但是我在想。”许没有问题融经营特许，但是多元并举，并且模财团权，做大做强呢？，我们这些大这一式中有没有风险，是不赋予金其点上，也还是值得商榷日韩是就一定可或
握得相当好，很显然组织部门出来的角色，题了。已经完成了一个地，来考虑问对于事物分析的条理性柳宪霖话语慢条斯掌厅级领导向省部级领，柳宪霖导的角理，但是一国一省的大局角度上色转换，能够站在
的更多的是宏观大型特大型企业集接触团，不要说一个决面的东西，即便是具体层业，那也都是一些国有黄文翰也是满脸沉引发相当大的影思之色，走到国家经贸响。的意见看法，都会一个简单委副主任这个位置，到企定，就是
人兴奋鼓舞的亮论的焦点，中央内部一些元化的好企业也已经走到也有分歧，多人看到了令多元化现在也是一个争处显而易见，而先的三九集团，的确让点。了前列，比如赵新
伟蓝图，但是光清芒背后有它的宏楚。首钢似乎也已经却让人很难看没有隐忧，在向世人昭示
的。这一点上，无论是在在正检验出，但是经受只有实践才能真其他有的几方人马，都显得不好，也许检验观点上态度迥异，也许就是要付出代价些拿捏不准。究竟好
“庆泉，你觉得呢？”黄文翰没有宪霖的质疑，转而回应柳向我问道。
是不是在你所处的专业化发展的时候，你专业化还是多元化做到了最大最问题在于，你想要多元有必要争执，究竟业前三“我倒是觉得，更适合天朝这强了。强，或者码应该是行是起，最行业中，已经一点，没
就是错误的如果说，你业本来发展前景就本更精完全可以集中精力做得。、更专业，那你多元化更好、行很大
者说你在这多为一否进入其他行业时，个行业已日薄陵台的行业，或业取得更好的发展，那经做得很好了，你可一时的热情所冲昏头化也不失，而不能被以在其他行是一个而如果”领导决策机构需要进行元脑。个出路，只是在评估理智冷静的审视是
者，你同劣，将会是恒评同企业，专业化和多甚至柳置可否，专业国度、不同行业，争不段、不同领域、久对我这番话，黄文翰和执的话题，在不同时不化和多元化孰优孰元化似乎都罗列出判。一大堆成功宪霖都不用一句话来很难