出代价，还好，无数陷阱和暗箭，稍黄文翰哼了一声道“哼！你明白就好，这条路上潜伏着。这一次你自己身，否则这一跤就会让你伤筋动骨。”上穿得盔甲够厚不留意就要付
”柳宪霖有什么新动向，给咱一边挂饵，一边们传达一下？动作啊，怎么样随口问道。酿着一些大“文翰，今，年我看国家又在酝
革，建立现代企在具体励上探索，允许试验，坚，中央高层还是有些摇市企业改革和发展“总书记五苏、浙、鲁四省持三个有利于，但是深化国企改业座谈会上提出了，要摆进一步。月在沪、制度，鼓政策
，促成这些企业迅速负起中，都要积极给予支持。”中央内部从去年开始就要打造一批能够进融部门星企业，中央和入世界五百强的明壮大，肩兴国企的重任有一些看法，就是地方政府以及金
业？”“五百强企
话语中的语气，已经明这一系的态度，素来主业进持。一业和私营企同显流露出了一些不太赞企太多的扶持和支济，并不赞黄文翰张进一步放开市同的态度，郝力群和场经社会主义市场经起搏击，只有这样，才，鼓励国有企济济中，与外资企入市场经能真正建立起政府给予国业我微微蹙眉，黄文翰
，就是因为政，如果继续回到原来在他们看来，原来低，难府束缚太多、的老路上去，那济中生存下来以在市场经以生存能力包办太多就是再走回头路。国企之所
是在各个产业些产业么？还头？”柳宪霖也皱起眉头问道。“上边没有明确在哪都要打造国企龙
经一定国际乱矛盾，些已大力支持，促竞争力的龙头企业以一方面主张要从中任。，要给予其中一但“现在上边思路是些混本行业的巨舰，扛起竞争性领域逐步退出，兴国企的重有了使他们成为是另一方面又表示
意要给予政策扶持。船厂，国家”黄文翰脸造海尔、长虹、色沉郁，目光凝重的比如像现在的华北制药、江南说道。看样子都有
望这率先突出重围闯进世式些企业也能“界五百强？”是受到了日韩财团模做大做强，黄哥，是不的影响，所以希
相当危险。”这些财团式的机构风光一化走得太远，眼前日韩这些大财团他们这种由政府扶持起来的，我连连摇头在很大的而且还获，尤其是多元模式一样存浅的，疾风知劲草，板得了金融融资荡识忠臣，大浪淘沙，道：“黄哥，别以为顺风顺水是见不出深财团权力，这时就令人眼花缭乱了，系统性风险
什么这么看道：是一震，柳宪霖问”黄文翰和柳宪霖都“噢？？”“你为
过他们采受到政府相当大的影旦遇到风暴来袭，那就间上要早一些罢了，但集中资源快速发展壮因用现代企业制度并没有深入企有些类似，只不财团模式和咱们国家国响。这种方，那就是尾大不掉，一供血不足，一下子度在时为缺乏深刻厚“其实日韩重的积淀，企业文化制冻僵。”是骨子里，依然们天大，但是因式可以在很大程度上到那个层次，拿我为朝的古话来说
日韩财团模式并不较为，则不适合式更适实力的泱泱大国较高。”我沉吟着道：“样，具有全方位综合适合我们国家，财团模的国度，尤其是合资源匮乏、产业发展程度集中，但是像我们这
黄文翰。如何发入了沉思，很显然财团模式若有打造五百强，但是在分歧赞同展上，仍然有一柳宪霖却是陷些而所思的颌首，，两人虽然都不太
温和正式进否则入了来，但是在对于改这么大的一步。也不可能更是和苏觉华走得书记，也标志着他已人有些不一轻而易举柳宪霖虽省担任省委常委兼省很近，而能入邻然点上却和其他跨出派的范围圈子，会市市委是从组织系统走出样，这两年里，他经革开放观
业的改制工作进行了考，三四月间，副总《经济日报》理率队对山东经验已经在和江州国有中小企察，诸城经验和玉州“现在国有企业的改制，似乎遇到了瓶颈工人日报》刊和《载。
资产评估体系应该说，中小企其中，对玉州经验中建制度十分赞同，既要加快企业改制步伐，又条可供探索的路子不流失。。”立了一套相对健全的日后全国三十万家中小企业改制具有指导性要确保国有资业改制试点，对于的作用，也可以为大产型国企改革，提供一
金，来目钓钩地都采取用给予上市，一边沉吟着况的道：“近几年，各的。善大型指标从股市上募柳宪霖一边挥杆扔出达到改和经营状国企股权结构集资
经营状况”击了投资人的积将它包的打，却一点把这个当成救命法就想方设法没损巨死货，极大年后，就变都已经宝，越是经营不善、但是现在看来，效果不好，各地善。成了装粉饰一番招摇上市大的企业，，但是上市一两有改极性，而企业越是亏
，都还是在摸索中“中央确定性，或许了哪些大，放哪些小？是不分行业门类，一律有企业改革观点上充分门别高？具体内容是什么，抓前进吧，现在抓满不层也似乎对国抓类，区别对待和咱，问题是抓大放小大放小的呼声渐渐高涨大放小，还是们一样
了。”五百强企来之后，现在各地也全省百强的策都向其倾斜，那么百强的后备对象的提法已经出来了，就自然而然出台打造并不容易，那么多元化规划，要做大做强，仅列为进入天朝五，仿，天资金、政各省市，似乎也是一个选择是纷纷朝五百强扶持打造世界业的效国家，地市这一级，也省一些种子选手加以扶持又将各声音传出仅靠单一行业
团，日韩刚才庆泉也在说化发展，而从事金融行业的特权，有本上都是采取混业经资本的支持，发展壮大赋也予了这些财且政了金融话下。府财团基营模式，多元“速度，自然不在
也模仿日韩财团模式多，我题，但是险，是不是就一定可点上，也还是值得商觉得这一做强国榷。”但是我在想，做大或许没有问们这些大型呢？其中有没有企如果风以获得成功？我予金融经营特许权元并举，并且赋
出来的角色，对于很显能够站在一宪霖已经完成一个地厅级领导向省部级领导条斯理，但是组织部门事物分然，柳上，来考虑转换，的大局角度析的掌握得相当好，题了。问国一省的角色条理性了柳宪霖话语慢
大型企业集宏企业，那也都是一些国当大的影响。观层色，走到国家经贸体到有大型特委副主任这个位置，接说一个决定，就是一的意见看法黄文翰也是引发相个简单团，不要触的更多的是，都会面的东西，即便是具满脸沉思之
到了如赵新先的三九集团，个争点也有分歧，多元化的好处显令人兴奋鼓舞的亮已经走到了前列，比焦点，中央内部多元化现在也是一论的。而易见的确让人看，而一些企业也
首钢似乎也有没有隐忧，却让人很难看清楚。背后的宏伟蓝图，但是光芒已经在向世人昭示它
一点在这践才能真正检验出准。究竟好不，但是经受检的几方人马，付出代价观点上态度迥异的都显得有些拿捏不上，无论是在其他就是要验，也许。好，也许只有实
得呢？”黄文翰没有庆泉，你觉霖的质疑，转而向我“问道。回应柳宪
是专业化还是多你所处的专业元化更行业中，候，你是不是在你想要多元化发展的时是觉得朝这一点，没有必要，“我倒合天适，究竟或者，最起码应该已经做到了最大最强了。争执，问题在于，是行业前三强
做得更好集中精力，那你多元化就误的。是错景就很大，你完全可以更精、更专业、如果说本行业本来发展前
而如果是一个日薄陵台，领导决策机构需要进者说你在这个否进入不能被一时的热你可以昏头脑。”在评估是或在其他行业取得更好失为一个出路，只是的行业，其他行业时的发展，那多元化也不行业已经做得很好了，情所冲行理智冷静的审视，而
宪霖都不置可否用、者，你很难我这番话，黄企业，专业化和多不同领域、不同国度，专业化和多文翰和柳不同行业元化孰优孰劣，题，在不同时段、将会是恒久争执的话元化似乎都罗列出一大对一句话来评判。，甚至不同堆成功