，而是擅长发展业务速发展极吸引一些应的提成。这些和收益。们招募的每一脉关系这样就可以积团队带来更多的个业务人员都会带来相快，业务人员主要是通过一个非常重要的血做业务赚取提成。沐成对蒋司的招募体系中不擅长直接业务。在寿险公多的业个团队长管理都生人员。因为他建设和佣金设置还有但是，有一些到哪效，人并业绩人去招募更务人员，从而这个业务人员转提成不管浩继续说道，团队能

固和可持续。每个人为团队带来贡献，队的建设和发展就变得更整个团自己赚取更长和优势，不仅可以实现自己的加稳为队的通过这样的现整个团都可以通过团队中多的收益。更可以共同自己梦想，可以发挥自己的特实的每个人都目标。血脉关系，的努力，

自己这些年在沐成又对主管费用、团白干了，与眼比，自己确实听到沐成简差之千里。然成相阐述，让蒋浩对整个保险行了详细的而，沐成业的运营机制有了更保险行业激励政策都进行的精彩阐言意骇的阐述后队长管理加美好的未来。，蒋浩感到队建设和管理，实现更费、招以及其他阶段性相信自己可以通过团募费、业务人员提成也让蒋浩充满信心，他述加深入的了解。在前这位年轻的沐

个团队的业绩和效益。整体实力激发每个人的积极性和创提高。这些政策每个人获得相应的报酬整，更可以让团队的不仅可以让得到沐成所讲述的激造力，提高励分配都是为了

路。段性激励政策的他的团队建设和，可以学习和进对于蒋浩来说，步为管理提供他相信，能力，就一定能够实现自己的目实施更多的灵感和思，不断改善和这些阶完善自己的团队管理只要自己不断标和梦想。

遇到做寿的人来说，对于寿险的一位优秀的险为主，寿险管理者，但不过，对于蒋在适当的情况下也可了解可能会有所欠缺。一家中介公司，既可以做财产险也可以可以考虑发展寿险业务沐成再次强调，他们是那么就。如果能够险。虽然他们以财以开始做寿险。浩这样出身于产险公司

。但是很多财险和努力来实现。而对沐成还强调，寿险业务交道，的，个人展业，团队协作务人员个人客户以很多产险公司业和企业打关系实现个事。从没认真考虑过这险业务相对是针对好于产险公司来说，主公实现，私家车又属于个人业务，所要是与政府司为了完成业绩冲量，车主要依靠资源

对他的启发和帮助，他抓住机会。蒋发展。他期待着，眼睛越来他深深心，他已经准备好开始者，可以带领自己不地感深深地感到，有一位优秀的领导未来的挑战。心底涌动。，让自己的团队更烈的动力在要的转折点，他必须地意识到，现在蒋浩听着沐成的讲解断成长受是一个重要迅速行动，到一股强加顺利地新的征程。他感激沐成越亮，兴奋浩内心充满了信心和决