商业帝国的掌舵人的原因所在预测，向和前景发展有限公司肖远航已这可能就是肖远航能成航说着话，情向肖远航他每一次所提的经营方虽然她的墨香文化用品喜欢把公司经营的事团队去做，但她也建议，在她的内心深处全靠她和她的方向感说一说，让他提一提很好，为这么大一上都实现了，她认为基本个。魏微很享受这种让，肖远航的大经基本上甩手不管，她身心无比愉悦的感觉，就这样靠着肖远

进一步一步的要求进一步的怎么办？但着如果两人一直聊到1微的心里肖远航有进着心里总是想她之外，现在魏很矛盾，也很忐忑，可又害怕作，这让她有一点远航除了很温馨的拥淡淡的失希是，的感觉。望肖远航有她的内心望她应该的动作，动作，他有再没有进一步的动1点多钟，肖

且明天我还肖远航看到已便起身说：“。”不然家里该着急了，而经11点多了，我送经11点多了，魏微，已要上班你回家吧，

早点休息，车站那么了，只好站起身说：魏微一看时间过事情得这么快，这一晃口不走等着你处还“好的，你大一摊子理呢。”就11点多了，再也没有什么借

多米的一百着魏微一直把航挽两人穿戴下去了。”远她送到家门口，这才停距离说：“魏微，早下了楼，魏微家就到了，楼道没有灯，肖距离，走路几分钟整齐点休息，我回肖远航这里只有

“嗯！”魏微门前没动，犹豫了一下。早点休息。”下，说：“进屋吧，住轻的拍了两抱。肖远航用力拥答应了一声站在在她的后背轻抱上前与肖远航拥魏微，

打身下了出钥匙航。然后拿楼，这才把开房门，进了屋点头，用了一下力后房门关上。才放开肖远冲肖远航摆魏微用力的点了了摆手，看着肖远航转

站主持交班，自嘲般了笑会了，正冲了澡就马上上床半了，一看这都快晃常7点站长里身洗漱。等他是站了，急忙起半用这么长了，不，可这个劲到退班会的时间早去车肖远航回到家来呢。到车拿出手包要如果自己已经醒头了一下，自己虽然当了还没顺过时候，才想起来，站上来看看表，已经6点住外走的班就可以，不由得晃了睡觉，第二天早上一觉

一点剩，谭英俊一了一杯，这才饭也没有，食堂间接来现做话时了运转车间食请到了里面的小间，安放下手中的包，肖远电饭锅菜。里面到了车站直拿起手包下楼开车间就来不及了，烧了点吃部他考虑都不考虑，到了上经过不少小排后厨给肖远航做了，急忙把他点粥吃。可一看去了车站，由于吃惯看肖远航来半壶开水。泡上茶喝堂的早餐，路航到厨房本想热运转车

会儿工作。后厨给粥、包，这时。唐正林没想到遇到了上来四样小咸菜。大堂，他刚才也进了运转食转车间和主任李强谈主持完交班会又到运子、馒头和煮鸡蛋肖远航炒了两个热菜，又端下楼过肖远航。了一米来吃饭，

食堂盛的运输生产情况。肖远航招呼他也没有客气，坐在来又了一碗粥，一边吃一边唐正林过来一起吃，让向肖远航汇报起今天

头万绪，他当主个部门比较熟悉，对其运输的副作三站的主业工作全门的工车部时才能做到有地检查了解工科的工作，对这盘考虑，航提拔为站长还没有又要到新以两经的工作来保障车它车间站长时，只分管运转车层站段，只检查工作之放矢。和科室的工作了解不两人就聊到年终岁尾了解，检，两百主业的工作千查工作能是下车站新的一年工作还没有，而像铁路这样的基只是说着话要官员上任是下面调研前，想到间和科室间、技术科和统计多，地方政府几天的时间，整个有所主的一年了，肖远必须得对全站各作，但是在管

作全面了解一番各车间和科室的意见991年的工作，然后全面规划1了肖远航工作检查提醒话，借着年终岁尾这个了解工车间和科室唐正林的时机对全站各个部门的到各个，征求。，转过年就开始

整主任杨毅叫了过，感觉没有什么检查了修改了一番，看后，把自己漏之理了一下，然后又来。遗边思考一边往上记回到自己的办公室，肖看没有什么要补思考的记录重新航拿出笔记本一了，拿起电话把办公室远充的

发个通知，请各车周几项要求，你自看，对于今年的工作上来，我要亲工作总结报总结，有这么肖远记一下。”任，一会儿你航说：“杨主时间内把今年的全年间和各科室在一

导的笔等待记录和笔这是办公室主手册本任就即从衣服下好的！”杨毅闻言立指示要随时的记录“彻落实，否则，又拿出兜中拿出工作不称职。下来，好让下面贯任的必备的，领，随身携带工作手册你这个办公室主

工各车站各肖远航翻这个我在车间和科室检查工作时题如何解决，要下各上的数据一我要追究相关领导总结不取得了什么成年工的责任。开自己的笔记本空话和套话，要实打实都要写出来。第四，今，用你们的总结都取得了什么效果，绩，在工作中有。第三这些问能说明问题什么问题，作总结什么好经验，好做法，作，今年的工作都一对照，虚报数字的，我就要这些内容。”作中还存在以及明年工作的设想，的写，你今科室的工作有就说做用数据说话许说水份。第二，今年的工看了一了几项，不许，用数据最年做了那些主要眼说：“第一，今年

完了报上来。”结杨毅记一周时间内必须把工作总后立即下发各车间和科室，让他们站长，我马上就起草录这个通知，然之后说：“好的，肖

时间把通知发下去。”肖远航点了这样，你抓点头说：“好的，就

上报年终总结的通认真的看。发，在全站立即引起了里一套就行了，没有这个模式把今年总结找出来，按照的工作往，把上一年的工作。往年的总结都是应景强烈的反响，各车间和科室的负责人会知一下人都叫苦不已

文字性的工却不同了，站长肖远航室不敢造假，间和科作时要核对总结上的，而有的地方还问题不行了，他们总结出来，表现不出火还没烧呢，谁都害怕要亲自看各车间头上。他们做就行了，现突出工的这三把火烧到自己科室都有“小先生”，数各种数据查起来作成绩，这在什么工作成绩可今年的写，而这一年的自上更是费作主任、科长交给新官上必须得亲分考究关键的是，肖站长下来检查工年车间和成堆，如何不造假还能据，这就迫使各个车任的三把手必须得实打实这些，而时费力，这样的工作手，肖站长且还要数据说话，最和科室的总结艺的事情，往是十

结是最轻松的，全年开展了多少个活动航在运转车间当主任的转车，安全天数、中转时作中有况，正点率的完成情，运转车间的工作总有工作总结和安全生产取得了什么效果，，都是什相对来说分析，运全年办理的辆数么活动，时候打的基础非况，足等等。间的数据主要有几项肖远常好，每月都的完成情间、作业时间，再就是那些经验和不工

千天的历史最好成绩，等几大块就行了。至于存在的问题，再把每个月就形成了全年出了事故当然有问题，题和倾向性的问题断了把全年十二个月的工安全了连续然运转车成各项任务指标输生产、作总结拿出来一综合，间的安全天数中性问的问题综合到一起一分析，找出惯把问题一总结，的工作总结的制定整改措施，而明天工作的总这也是十分耀眼的，生产一，有针对性，虽正点率、如何完体思路，按照安全、运，但是，今年他们实现

货运车间的总结也比各科室的好写多收到情况等等。旅客送的锦旗表扬货运都是有各项生产害的天数，全年客伤了，因为客运和情况，售票万张如客运进款的完成情况表扬多少件，遗据可查的，比率，无责任旅多少件，旅客来信的无差错多少相比之下，客运车间和为，行包的收入件，登报表扬多少件，旅客做好事指标的，这些数据都是有失物品返还情况和处理

实的写，但各车间主任都必须自以扭转，尽管肖远。己的工作成绩，求必须实打新站长上任，好，那么以后就算花数据好查，绩却让各车间所取得的工作成效他们必须得展示一下了脑筋，主任伤透实数据的基础上但如何美化工作成，轻写得给新站长一个好印是在真象，如果第一印象不航要，重写成绩十倍的努力也难虽然问题，突出这一年来

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到了地方找时间码！！(未完待，早上之后我了这一章，今晚还在车大家就不用等了，明天到家昨能更新更新，续)r655上，不能晚临时被派出ps：会补上，特此致歉！没差