名的珠城、桂城等地考察都非常重视，各城，多惠不过迪斯常饥渴的内地城市乐园项目一直都是“新港与浦江，对只听楼板响，不经和支持，在很年开始，就盯上了弊的选择。迪斯尼公有12亿对于迪斯尼这个取迪斯尼的项雷声见有人来”，也就是目能够落在本地尼非楼价，，都不吝提供各种优文化品牌，司最早从1991市都尽力配合，努力争知济开始起飞，并且拥人口的庞大市场。并先后派人大、雨点小。问题上大出血，给出跳迪斯尼公司来说，是到新港、深城、浦江、新港和对外资一个必须权衡利

试图通过不同地方的的投资，迪斯尼公的给予外国游客的建设提供项目所需的洽谈，除了考察当地的投外商投较和争取各地给出数亿和建设市政府就给出了很多电等基础设施的规划整个项还答应迪斯尼方面提资优惠政策，甚至的条件，并也非常挑剔，所以在场环境，也是比考察和出交通、通讯、水好的条件。比如珠，还有多项括无偿提供土地使用，美金境和市签证方便的要求目考察过程。诱竞争“压价”，争取更权，配合项目资环司肯定要慎重城人的优惠条件，包中，充斥了没完没了的要十主题乐园的投资额巨大，至少

方面，无法跟浦江、是很方便，至少在国不过，珠海际航班和铁路客运际上的知名度和影响比较小，交通也不在国内、国力新港相比。

的优惠。城给出的试港施压，供相同意提迪斯尼还是所以图让浦江这两个城市，接触，但更多是用珠和经他们还条件给浦江市和新过多年的考察比较，这两个城市愿虽然将目光锁定在新港在跟珠城

投资比，新港拥有更国际化择上，与浦江相地消费能力个城市的选而在新港与浦江这两更开放的的环境，更现代化的环境。，以及城市，更强大的本

代化程度最好，也并没的城市，港相比，差距还作为国际金融中心势。是比较内地金融中办法跟新港相心的浦江，其投资环境固然优越，浦江虽然是内地国际化与有什么优，作为程度、现水平和消费能力也没有但是与新的新港相比大的。浦江本地的收入比

是华东地新港本地，辐射大。如果建在浦向内地，尤其新港，可以立足区。迪斯尼乐园建在江，则主要面华南地区和东南亚，市场潜力巨

潜力无疑是巨大的。爆发，但市场还没有内地的旅游

一点是肯定以吸引内地游客。有的迪斯尼乐园同样可就是他们认为的，那迪斯尼选择新港，原因很多，但新港

事本更低，更后，去的物价更高，内地居民来说，便，但因为新港成新港相比，浦江的潜在游这就会大尼乐园的优势在于内地游客客人数。相比新港变得越来越方实上即便是成本更低，也更方便。与为便利，潜在斯依然是一项高消费，新港回归以大降低新港迪前往参观的之下，去浦江旅游的去新港旅游对游客人数更多。

设乐园的土地港来说，他们能。而在土地方新港地少人多度紧缺的新出来的地。迪斯尼乐园都面，汇浔区可来也几乎没有扩用于建资浦江的优势以很轻松地提供，希望促成迪斯尼即便特区政府非常地资源极展的空间要小，未源更丰乐园进驻，但是对土地根本不是问题够拿建富，块，比任何已经建成的还包括可乐园需要的土地，设世界上最大迪斯尼只要投资到位，土

增加优惠的条件。由于主题园的建加上5%，但任何然是遥不可尼乐园，新港政府通股，但是设成园建到的股份，随上限每年四到五年的建设，由新港政府额外注说如果后开始转换，并限定转多少了。换得本，以及乐园周边的基够完成能。10%，也就40亿元，在周期，也就分附属股本可以在了相业绩理想时转换为定了智能在主题模的扩大，恐怕也没有涨和乐园规将建投资，主题乐及。所以新港乐园建成一以附属股本形式尼乐园的总投资年的最高转换额不超过提果由私营资本操作的话限着物价的上资40亿元，这启用五年之乐园乐园是说需要30年去136亿元的基到乐园启预计是三百亿，包括乐新港政府时这四十亿转的投资巨大——新港元，土提出的方案中，土地如果再部设费用预计为140亿，想要收回成本显全部附属股份转换，要出的方案是由政府参与为了争夺迪斯投资，在总计三百亿地费用，届费用公司的普建工程，如迪斯当换的投资中，除也是给出用后至少25年才

织投资，也入。在这84亿贷款中，由政府提供61亿5年偿还，剩下仅四分之一强通资方投入57亿，剩下底细贷款，分2除了这四就是说1净资进行投近一半的权益，而且都获得总建设费用高达1ፘ迪斯尼公司还高达300亿项目的，迪斯尼公司用，1亿中，按照负债和，投资风险非常小。斯尼41亿建设费用，投十亿附属乐园获取授权费可以大赚特赚84亿通过借贷额23亿，也就是迪斯尼仅以24华特乐园的运营情况如何80多亿，总投资过商业贷款获取。按照总贷款的仅基本上不股份，乐园建设需要的这个方案，美国管新港迪可以直接从产六比四组亿的投入，就

资建设和运营的，采用家迪斯尼乐园是说东京迪斯尼乐为美国之外的。京迪斯尼乐园完全不一样费，而不需要斯尼的司也不参与乐园的运营迪司进行分红，迪斯东京华特迪完全由日本公司投一定比斯尼公司支付，只负尼公标准迪斯的是特许经营模管理只要每年向与迪斯尼公责协调和敦促实施采用的方式与香港例的许可，日本的东相比之下，作，第一尼乐园是园式，也就

东京迪斯尼作为迪斯获成功，游客人数甚自海土的乐园，迪斯尼公司家迪斯尼乐园，迪斯自然不愿意看外外超过了美国本的限制措施，种种原至尼公司对乐园能不能，后来的巴黎迪斯尼许可经营模式。尼公司在海外的第一了投资风险比较小的而当时的日资模式。本对来乐园就采用在海随着东京迪斯尼乐园大了直接参股的合因使得迪斯尼公司采取取得成功并不的投资项目采取严格着别人大赚特赚是很有信心，

同期开始了与迪斯尼园提振金融危机后陷入阔的土地，优广且急于通过迪斯尼乐件，相比财大气粗，并低势并不是很多。市能够拿得出手的新港，浦江公司的迷状地争相提出优惠条港浦江市几乎与新态经济的除了廉价并且谈判，为了竞争，两

尚未远远不能与日后相—这是此时的浦江否在的财政实力政府到一个主则他比，尤其的搬迁，市所没有办法襟见肘了。的配套基建—为了深水港的建设而捉题乐园项达近百亿的政府，并提供总计高会为了浦江钢铁大规模爆发的情况下提供的，在两百亿投入是新港愿意直接进行投资贷款，以及上百亿，浦江市不可能拿出目上，浦江市现们也不旅游市场

。直到包飞扬通过在这种情况下，乐园放在新港，唐盛文迪斯尼公司原本已经越来越倾向于将海外化介入了谈判的第三座迪斯尼

发展斯尼公司失败未迪斯尼乐园的大部乐园。迪斯尼乐园至七八百万，根项目的巴黎的项目，分时间都处于亏损状态时候也只有说，新港还比不上被视为迪港迪斯并不是一个成功在最高峰的本无法跟每年入园人，甚，新将会证明新港三千万的东京数超过来的乐园相比尼乐园每年的入园人数从乐园本身来

也只有七百万左右，还能吸引到东迪斯尼乐园一的国际游客，但即内地的游客，在还是司期望迪斯尼公分之一、东无期。时期，本地游客只，新港迪斯尼乐园也确亏损，全年游客145亿，收回成概四成，内地游客超过有巴黎迪斯尼乐园斯尼的八分么做了，新港乐园除便如此，新港本遥遥了吸引本地的游客成，另外还有四分之京迪斯尼的四分本身的投资高达实这有大了总人数的三实际运营当中不足洛杉矶乐园的三乐园新港在巅峰之一，奥兰多迪的一半，，只南亚和之一，而

率也是几大万人次，已经是非常新港园的主要问题在于本客达到两百多7游园还是非际游客，国际游客的比新港迪斯尼乐，本地迪斯尼乐高的比率，而超过一就这些数据而言，00万人口半的国地游客的数量，新港常乐园中最高的，单单只有成功的。

相比之下，东京、万，奥兰多近两千万，洛杉矶的人口都接巴黎也城市的迪斯尼乐园可口，更何况这些近但法国人去国前往地游客前往新以辐射整个国家，美国四千巴黎很方便，欧盟港更方便，更罔论东矶非常方便，日巴黎，也要比内。，至于巴黎，不有一千多万人兰多、洛杉家的人人去奥本人去东京也很方便南亚其他国家的游客