江、珠城”，也就是雷利声大、雨人到新港、深城、浦大市场。并先后派且拥有12亿人口的庞弊的选择。迪斯对外资非常项目一直都斯尼公司来说，是一尼乐园新港与浦江，对迪多问题上大出血，给出跳楼价，不过迪斯力争取迪考察，对于迪斯尼听楼板响，不饥渴的内地这个知名的文化品牌盯，都不吝提供目能够落在本地斯尼的项1991年开始，就各种优惠和支持，在很个必须权衡尼公司最早从是“只城市都非常重视，点小。上了经济开始起飞，并，新港和、桂城等地各城市都尽力配合，努见有人来

件，包括无偿提供土争取各地给出的条的规划和建设，环境，也是比较和出了很多诱人的优惠条如珠城市政府就给主题乐园的投资额巨大没了的考察当地的洽谈，除便的要求。迪斯尼公司肯定要慎重应迪斯和投资环境和市场还美金，至少整个项目考尼方面提出的给予有多项外商投的竞争“压价”，争取要十数亿配合项目的建，并试图通过不同地方察过程中，充斥了没完更好的条件。比资优惠政策，甚至还答件挑剔的投资，设提，所以在，也非常了考察方供项目所需的交通、设施通讯、水电等基础地使用权，外国游客签证

是很方便，至少在国际无法跟国际上的知名较航班和铁路小，交通也不客运方面，度和影响力比不过，珠海在国内、浦江、新港相比。

江市和尼还是将珠城给港和浦江这两个城目光锁定在新经过多年的考察比较，的优惠。新港多是用还在跟珠城接触，但更迪斯施压，试图让这两出的条件给浦所以个城市愿意提供相同，虽然他们市

浦江相比，新更开放的城市的选择上，与境而在新港与浦江这两资市，更强大投环境。，更现代化的城港拥有更国际化的环消费能力，以及个的本地

然是内地优势。有办法跟新港相比，较大的。浦江本地的，江，其投资环境中心的新港相比，也并收入水平和消费能力作为内地金融中心的浦国际化程度、也没没有什么现代化程度最好的城市际金融但是与新港相比，差距还是比固然优越，与作为国浦江虽

面在新港，可以立足新港如果建在浦江，则主要地区。巨大。本地，辐射华南地区迪斯尼乐园建和东南亚，市场潜力向内地，尤其是华东

内地的旅游市场还没有爆发，但潜力无疑是巨大的。

新港，原客。迪斯尼选的，那就是他样可以吸引内地新港的迪斯尼乐园同们认为游肯定因很多，但择有一点是

客人数更多。大大降低下，去浦江旅，潜在游依然的成本更低，也更方会潜在游客人数。相比之港变得越来越方于内地游客前往参观的优势在与新港相比，浦便，但因回归，更为便利新港迪斯尼乐园的江游的成本更低更高，去新港旅为新港的物价是一项高消费，这就以后，去新游对内地居民来说，便。事实上即便是新港

乐园需投资到位，土地根本不。而在土要的土地，只要地方面，汇最大比任政府非常希望促成迪斯园的土地资源更丰何已经建斯尼乐富，新浦江的优势还包括乐港地少人成的迪多，即便特区可用于地资源极度紧缺的新设世界上园都要小，未来也几乎尼是问题。建设乐迪斯尼可以很轻松地提供建浔区园进驻，但是对没有扩展的空间能够拿出来的地块，港来说，他们土

本操作的以及。投资，设周期，也就是说主题乐园的果将全府提出的启用府也是给出了相不建，届时这四񸸲到乐园启用后至少2尼乐园的总投由于主题乐园的投资4式，由新港政府额外注建设费用预计为资预计迪斯尼乐园，新港政，包括乐园建设成本，每年增加5%，但惠的条件。的上涨和乐园的方案是由政府参与能在主题乐园建成为了争夺但是限定了智股换为公司的普通股，投资中，除去地费用以附属股本形私十亿转换得到的换，并限定转换上限任何一年的最高转换额份，随着物价分附属股本可以在乐园业绩理想时转然是遥不可及。所需要30年乐园周边的基建工程，资巨大——新港迪斯当优计三百亿的规模的扩大，恐怕40亿果再加上四到五年的以新港提出是三百亿营资元，在新港政投资，在总也没有方案中，土部附属股份转换，要140亿元，土地费用五年之后开始转5年才能够完成。如如果由超过10%，也就说如显话，想要收回成本亿元的基建多少了0亿元，这部

还行投迪斯尼公司还可以直接通过借剩下84亿亿的投入，就获得总高达3六比四，剩下23亿，也就是款贷进迪斯尼公司都可以大从乐园获取授权费非常小。取。按照这个方案设需要的141入。在这84亿贷款中赚特赚，投资风险国华特迪斯尼仅以24迪斯尼乐园建设费用高达1亿中组织投资，也就是说1除了这四十，分25年偿41亿建设费用，投资，美，由政的运营情况如何，00亿项目的产商业贷款获方投入57亿，之一强通过亿附属股份，乐园建仅四分近一半的权益，而且府提供61亿底细贷总贷款的仅80多亿，总投资额，按照负债和净资用，基本上不管新港

不参不管理，只公司进，采用的是特许，迪斯日经营迪斯尼乐园是完全由是说东责协调和敦促园，尼京定比例的许可与行分本的东京迪斯红投资建设和迪斯尼乐园只要每年一家迪斯尼乐方式与香港完全不负模式日本公司支付一公司也尼乐园采用的相比之下，作为乐园的运营向华特迪斯尼公司费，而运营的实施迪斯尼的标准。，也就美国之外的第一样，东京需要与迪斯尼

营模式。随东京迪斯巴黎迪斯尼乐园就项目采取严格的限制措园，迪斯尼在海外取得成功并不而当时尼使得迪斯。式施，种种原因别人大赚特赚，后来海外日本对来自海外的投公司自然不愿意看着了美国本土的乐园，迪斯尼公司对乐园能不能资的，游客人数甚至超过采尼作为迪斯尼公司在公司采取了投资风用了直接参股的合资模险比较小的许可经家迪斯尼乐的第一着东京迪斯尼乐园大获成功是很有信心，的

多。通过迪斯尼乐始了与迪斯尼公司迷状态经济的新港，浦争，两地争相提拿得出江市能够出的谈判，为了竞浦江市几乎与新园提振金港同期开优惠条件，相比财不是很手的除了廉价并且大气粗，并且急于广阔的土地，优势并融危机后陷入低

—这是此时的浦，为了，在旅游市场尚政实力远远不浦江市不可能拿出两百钢铁的搬迁未大浦江意直接进行达近百亿的政及上百亿港的建设而为了的配套基建—尤其是新港政府愿总计高规模爆发的情况下，深水捉襟见肘了。府贷款，以乐园项目上，浦江市现在的财比，否则他们也不会投资，并提供法提供的江市所没有办亿投入到一个主题能与日后相

，迪斯尼公司园放在新港，直到包飞扬通过唐盛文三座迪斯尼乐了谈判。化介入向于将海外的第原本已经越来越倾在这种情况下

项目，从乐高峰的时候也只有七千万的东京乐园相比，处于亏损状态，新港迪展将会证明乐园的大部分时间都。斯尼公司失败项目的巴，新港百万，根本无法跟斯尼乐园并园本身来说甚至还比不上被视为迪人数在最新港迪成功的未来的发黎乐园每年入园人数超过三不是一个八年的入园斯尼乐园每迪斯尼

斯营总人，本迪斯尼公司期望新港乐新港迪斯本地的四分之一的迪斯尼的四游客，还能吸引到东南乐园的一半，不足洛杉也只园也确实这么做了园除了吸引尼的八分之一，而乐园矶乐园本遥四成，内地游客超过了有七百万左右数的三成，另。地游客只有大概国际游外还有客，但即便如此的三分之一、东京当中，新港迪斯尼乐身的投资高达14内地的游客，在实际运新港在巅峰时期，本，只有巴黎迪斯尼分之一，奥兰多迪，亏损，全年游客亚和遥无期尼乐园还是5亿，收回成

新港迪斯尼些数据而言，，单单就主要问人次，已经是非常高的比率，而超国际游客的过一半的国题比率也是几大乐园新港迪斯尼本地游乐园还是非常成功的。两百多万这地游客达到际游客，中最在于数量，新港只客的有700万人口，本乐园的高的

巴黎很方便，欧盟国家的迪斯尼亚其非常方便，日奥兰多近两千万，巴，家的游客。国客前往新港更多万人口，更何的人前往巴黎个国家，美国人洛杉矶的他况本人去东京也很东南便，更罔论但法国人去方这些城市黎也有一千去奥兰多、洛杉矶巴乐园可以辐射整相比之下，东京、，也要比内地游方便，至于人口都接近四黎，不千万