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来,迎着掌声和邓家辉出国了,他要隔鲜花回归给齐祀制造麻烦。等期盼里司里。到齐祀处理不了的时候那些被齐祀处理的部背后的势力,,那么自己再在众人的门负责人,以及他们岸观火,看着公
祀的手,还可以把到那时老自己看不顺眼的人祀也就没有了那些改信即们反而会更加拥了,自己回来还一样给戴自己。复,那么他,齐他们恢便被裁撤了、降职都砍掉老实实的听自己摆布了,而自己的亲革的激情,会。同时接着齐
是气势进了办公楼,西。行的办公室进汹汹的闯东在所预料的,就有几个人,到邓家辉走后的第二天,正如他齐祀闹事,这几个人公室,拍桌子、砸进入到齐祀的办
齐祀让他们足足闹了注视下,客客气气的离开了。的关上自己的办公室门。很快,那几个人,都在各十几分钟,然个部室看热闹的人后才示意田慧
齐祀通知己办公室内。值的十,所损毁物品价倍,进行赔偿王颖,把当班的门卫,扣罚当月工资。并按自全部
强横,走的安静。但是闹事的人,为什那么好说话。知道了,这个齐总,并不是想看却然不明白,那几个众人虽上去么来的
场所有的供应商扣罚采购部负责规定的时间,如果齐祀让采购部通知,全来公司开会,在供货资格;同人一万元。,取消今后的不能到时每缺少一家,
给供应商。决定。自己无法采购的负责人公开,还是不来。齐祀把他叫意思,明确的传达到自己办公室,让王颖的商打电话,把自己的亲自监督,逐个给供应齐总的决定,供应商来放话,自己绝不接受
再付一,进行采购部的负责人帐务没有分有的货款冻理部长购部副部长做好清核。并任命采钱货款。对通知财务部,对近自己签批,不准同时,准备,随时可工作。能要代结,期所
人,连夜就给邓家负责人说,自己在国外,一切以齐总,见为准。照自己的既定方针办。他只是对那的意打了越洋电看到齐祀采购部负责辉里已经决定了,还是按话。邓家辉心的做法
来了,而且是采购部负责人,本不来参加会议。己供应商,会听从自的安排,一个也,几乎所有供应商准时来了。来以为那些但是出乎他的意料都
己的名片大家认识。也把自情况,向自己举报!给大齐祀亲自和供,发应商见了面司采购部门的吃拿卡要中,可以随时就公部长,给,然后介绍了新的代理以后在合作家。告诉他们,
采购就不应该再扣自己钱销自是供应商都来了,负责人,找到齐祀,说,也不应该还要撤报复。他认为齐祀是部的己的职务,利用职权
加公司的会议。他拿出示的,是这位负情况向所有人作了责人,给供应商发的说录和通话记录。信息上显齐祀马上召开会议,把应商都不要来参明。然后,一份信息记信息:让供
他的手机和号码,都,当所有,他只有使用权,没有所有权。也慧则直接告诉他,使用的问题。场提出的侵犯公民*只存在是他不当是公司配发的,户名也就不存在什么*权,问题。田对于那个采购部负责人是公司
责人,在会上就接着,齐祀又责部门,必须在规定期限收回货款。销售部的负提出了辞职,令销售
后就和经田慧和张律师,随门的警员,对他进行了齐祀同意他交询问,随后传唤调查。接好帐务,就离职。而侦部
偿付拖欠财务对账函。要求核货款。对帐务,同时要求了鹏程公司的大洋公司也收到的
并不以为意反常做法,大洋公司的相关负责齐祀就委派张律师和人很奇怪。他们。接着对于鹏程公司的田慧,送去了律师函。
损失造成大洋慧,又以提出了诉讼。大洋公司随即宣布为由,公司擅自违约,给鹏程,中断与鹏程公司的合作。张律师和田直接
,,抓住销售了多名大洋其中牵扯到大洋公司打官司,完部负责全没有胜算。但是管,这个问题不放。让田慧大做文章。齐祀当然知道人的职务犯罪,作为鹏程齐祀却剑走偏锋公司的高公司而言,想和
城的政府和警务部门施迅速然不希望这样派人,与齐祀进行和公司,自解;一方面向小的事情,被竞争对上市压。大洋公司作为手抓住。他们一方面
和解方案:分负责人,清退侵压同意接受大洋的占的货款。回货款,由销售部力。最终决定期收齐祀‘迫于’各方
榄枝,齐祀拒绝了。合作的橄而对于大洋公司继续
,公司失去了订单,将会关闭的时候。精司合作,由鹏程自己提供部件配套。就在所有人都以为布,与鹏程公公司为工集团却高调宣
齐祀自己也觉得,这些日子司全部理顺了,也完成可思议。连着十多天了整个公司业务的转产。轴转把公到不,黑夜的连真是神奇,他几乎是白天
又有工资,那些了干劲。虽然也辞职,齐祀车间工人续。后,选择了自己的,为他们安排了离职手有不少人,在拿到工资也让王颖拿到了齐祀兑付给
离职手续中的苛刻全部简化。齐祀让王颖特事特办对于公司原有的一些条件,,
邓家辉的是有着各种社会关系不可能在对。这些,他们或望了,因为齐祀明白,现个原因:一是对公司失一个对企业失望企业做出贡处理而离职的负责人的人的离开,正是减少了企亲朋嫡系,或是被的人,就人业的阻力,也,或是在职工辞职,无非是两降低了成本费用。献了;二是对自己不满的
此律顾问,齐祀真的可以少走来公司效益退这些人,反而要花,因为了。如果将好转,辞时是个他们知道企业没有钱费更多的补偿金。很多弯路。有田慧为自己提供法人自愿离开
失,会造成车响产能的问题。于有些车间主任提出的:人员流间生产能力不足,影至
完成样品的生产。对工,们的。自管尽快组织优秀的技齐祀告诉他们,只己的是不需想法。而这些,齐祀自然有生产于后续的要告诉,这些车,间主任
心,车间主任们,也满怀希望的看到齐总如此有信去组织样品的生产了。