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在国内的工程单位，有几大龙头企业。

中铁、，每一个庞大的企中建、中交、中水业，内部的管理体系，都不尽相同。铁建、

目经理承包负责。的管理模式，最为推是亏钱，其中铁建荐，他们的管理模式，工程，上头的公司将提成拿挣钱还全绝大部分都是项走之后，这个工程部项目经理

理，还有其导，相他领当然，真正在这个项目部当于几位领导合出资的，不止项目经资。

，按照提成。领导的合资分成利润，大头这部分，直接拿一旦挣钱了，得到的每一位

平摊。宛若亏钱，依然是

在细的评估这个，接一个工程项家呆着们宁愿让项建的项目经理前，会详工程是否挣钱，宛像铁所以，也不会接活。目之若不挣钱，他目部的员工放假

到亏钱自己的。赔的钱都是他们因为他们不会傻也去承当风险，毕竟

也不会啥到去和乎的独一无这种管理模式的结项目经理做对。果，导致项目有绝对的话语权，就二的，算的项目部的副经理，他经理的话，几

原因因为项目副经理蚂蚱，两人对这管项目经开工理，理还是副经理，都要钱，一很简单，是同一条绳上的个项目，都投资了和项目经亏钱。时，就早工程旦亏钱，不

程益，项目部的程来管理，盈利的概员工，很容易凝聚到一率非常大。是否盈利，直接关系到项目员工的个人利块，把这个工程项目当所有因为工成自己的工

，还是存在一些内斗现象，却不当然，在铁建里鲜见。面的一些项目部

相比于铁建，中铁的管理模式，却完全不同。

亏，不会少，亏钱是公拿年限的，这个钱有关系公司承包工程，因为项目经理的，让项目经管这个工程挣钱还是亏钱，对项目经理没公司挣。挣钱当然也是理去管理，不司中铁的管理模式，是

，虽然对项目经理，亏钱的话宛若项目经理想多大的影响，可这其中的区别在于很硬的经济没有上面关系，一切都有可能。晋升，及其困难，除非要再一步

晋升的可能性更大。，你的业绩便出来了，挣钱的话

有没有业绩，也是领导不管你有没一句话，这个是毋庸置疑的，的事情。派在第一位有业绩，关系还是但是，总的来说，在中铁，

有句话说的好：领导说你不行行也行。领导说你行，你就行，不，行也不行！

一个进去，导致。派系不断上头领导你插一整个项目部，就五花八门因为这种模式目部的人员，的存在，那么这个项了，个进去，他弄

个情况。比部，就是这样一如泽西项目

而这些大领导之间领导，李国明又是不同斗，这样一又是另外一个的领导嫡系，争暗，也在明争暗斗。本身就存在明导，任长虹随公司的一个领，来，他们下面的嫡系间张天虎跟

们明争暗斗的目的是什他么呢？

，利益，在任何时。候，利益决定一切很简单

自己肯定不成，必须有包工。下面施工项，而这些包工队的选能完择，也存在很大的猫腻目部队来干目部，如此多的活，项

个活，他挣钱的领导，是要上缴的，这些能保证他们细水导，这样才钱给谁，当然是上面之后，绝大部分可一个包工队来接了一甚至是上上面的领长流。

张天虎的，那么他对张宛若这个包工队是至于任天虎的供奉便却不多，虹，供奉也有，，长虹上头的领导多了，至于一般都没有。任长

吃老虎，牛的狠，不轻事故，张天虎本来想将任长虹一军这次停车，谁知道任长虹扮猪谋打破。易间，便将张天虎的计

话的领导，对技术人员员工说卖敬佩，愿来说人员的术力。意为下面，绝对值得他们为他同时还赢得了在场技

个好印象，同时也给张天虎一个来给郭涛一台阶下。任长虹为郭涛说话，一

结论，既然现场已经实是不太可能了，毕竟张天虎顿了顿局怎铁路得看铁路，白眼，开口道了。”去0那边的停车事故，最终还了郭涛一么下这样了，改变事局：“对于k6事情已经弄到

少，决定这件事情的严重性，对于这些事这件事情，只有花钱了，花钱的多面上来说。张解决情，会搬到桌正如天虎说张天虎肯定不的那样，这个时候，要

颁布一责人领三千是一旦始，。”张天虎继续道了，对于车站站长和工发工长，我会安排人去做千放在身上，现场负生挖断电缆和停车事分管责人放在身上，你们拿这些“现在我接塞钱，从你们副经理和现场负副经理到财务部领五手底下就把事情解决条，从明天开要和他们说这么多，直长他们的钱的目的很简单，就。故，不，

经过这个办法办法。天虎也警觉了，宛若问题的最好，是解决次舒城在这里，也会认同的这个办法，这张天虎事故后，张

毕竟现场负责人，关人员，塞钱解定在现场，一旦发生工地施工的时候，肯决，效果肯这种事情，直接联系相不错。定

可谓是身有体会。吃一堑长一智，张天虎谓所这次

，也闹不到现场这种地60里程的他就事情，那么停车事故，即便发生步。宛若在此之前，安排好了这些k

烦你拿出来领。”张天“马部长，这件事情麻人各负责个工地的宁道。虎转向马一笔资金来，明天让

谓候，他连张天虎都不鸟完全是公马是老资不过人家也有狂妄的本次来泽格，有些时宁可钱，这西线，，及其狂妄，司的安排。

知道分道，在这种场合下，马宁还是“好的。”马宁点点头应寸。

次停车之前已经定型了，这处罚，停车，差不多必须受处罚，这两没定论，但都有什见马宁点头还是要下的，大家现场的相关人员，说过，出事了，施工，k85的还k60的，张天虎继续道：“我么意见？”

是张的人大是大非的能太护犊子，不然被人，可在这天虎参一本，到时候种虽然郭涛也够他麻烦的。问题上，他也不

儆效尤。须要出相应，的确不小，都桶到的处去了，项目部必罚制度，以再说，这次停车施工铁路局里

天虎要拿郭涛开开刀。的绝大部分人，都望了张天虎说完，会议室一眼郭涛，很明显，张

。天虎依个是毋庸置疑的张天然要办他，这虎的人，张即便郭涛是

有些公正严明，定，项目部出事了，必时候，，还是张天虎定下来的。罚制必须执行，因为这个规须有处度

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