的改革，都不管什么样不可能完美！
爾說八濼爾說網，看最哆的言〕．}利益受损一中w）．］８〉?，还有一部分人清女生z〕改革之后，总有人而且，一次受益。嫂索可w１
的一个要素。企业，不管是央企这些事情，键企，赚钱是最关还是私不可避免，但作为一个、国企
业这么多人需要养，如毕竟一个企营和管理模式，就得考虑，这个企业的运果年年亏损，是不是出问题了。
经受不住时间的摧手了。在不改革，到一个企业年年残，哪怕现病入膏国家就会亲自动亏损，即便是国企，也肓的时候，
比如铁路三钱！十一局的现有，甚至亏钱管理模式，绝大部分工程项目，都不赚
。劳务分包队伍，也是获利的一方种管理模式下，获得利益方，有许多人，包括而且这
环相扣，一旦有人想重新利众多获利方利益团体，想斥和反抗。撬系统，环开这个庞大的组成一个庞大的益分配，必然受到呵
，大部分人都持沉默革。革这也是为什么，和反对的态度，很少人提对于改出改革或赞同改
业的领导人，展做打算。必须为企业的未来可作为一个企
更继续下去，如让亏损企业最终只会走向多人的利益。灭亡，满足少部分人的利益，而损害果
先赚这部分钱。，公司行也存在弊舒城提出完端了，可一旦这样实全可以多提管理费，的改革方案，的确
销，需要八十块，最项目材料和公司提走了五块，这个一五块。一个项目是就好比各种百块钱，关系处理等一切开后就剩下十
队的十块。如果按照之前的运中，可能有营模式，开销八十提了五块走了，另外变化很小，公司也项目部的五块，施工十五块
公司拿钱来补可项目部一旦管理不善，很有可能窟窿。这五块钱不够，还要从
补贴过五块目在公司内部，就相当如此一来，一旦公司，这个项于亏损了。
经理无关，所以项亏公司，和项目会承目部还是项能升经理业绩目部经理，不官。出来了，还因为亏损是担什么责任，而且干完一个活之后，项目
他肯定不能去。，可能剩余的都要分出独吞，最后到施工只有三块，队手里的对于施工队的十块钱，
钱了这七块包括工队至少还是赚沟通费。民工工用，但施资和上级领导之间的
项目施工而舒城的的就相当言清女生爾說部自己赚了，不于项目部自分配给施工队，可濼爾說網，看最哆意思是，把队这十块钱，己有了十五块。嫂索
加上项目部成员大这方面的事情。，在成本控制会考虑肯部分人都占股份，也定更亏损之后项目经理承担加严格。加上项目经理责任制，上，
赚了五块钱。，可经原来项目部五块钱司那边提完管理费，部原先的五块钱都过项目经理还有多理，可能项目的合理管出亏损完了，还要公司，如此一来，公
剩下三块，甚都会亏损掉，现在还只亏损了两块，项目部因没亏损。至有可能这五块钱一分为管理的好，原本五块钱
，项！三块目部就赚了十加上施工队那边的十块
拿出三块来沟通上级，部在即便项目于项目部成员的收入高了！还是有十块分配，相对
来，项目部成员的收入，程，都是项目部和项更何况，所有的工，相当于项目部代替了肯定高一些。施工队的位置，如此一目部的外聘人员在施工
了，员工收入高了，终的结，最钱农民工收益也得到果是总的来说了保障。也赚成员，公司赚钱了，项目部
，因为就是项目避免了层层转包时，也同部自己在施工，根本不存包的现象。在转
工队的支持，他们的收利益损失的去施外，当入从哪来？一方，除了施工队之然还有上层领导，失
不同！运营模式的不同一个工程，同样，最终得到的效果，截的工程款，管理和然数额
案，之常情！是那些一最受益的，就舒城提出的改革方线施目部的，人付出最多，收益最大成员，他们出力最多，工的成员，也就是项
，机关单位不下工地有的管理模式。不像铁路三十一局现，而现场一线施员，收入高的离谱收入却不高工人员，的成
是舒城说的项目部给农尤其最大的一个突破！民工上缴五是工程单位，有史以来险一金，一旦执行，将
导，都会站出来反对。将面对前当然，舒城更所未有的挑战，现加明白，这今的绝大部分领个模式的改革，
静的原因之庆提出方案令一定除非国家下没什么动要改革，否则很难实现，这也是为什么，李国之后，一直一。
涉及太多人的利益，根去，走到哪都有人本没有进行下反对！
和付中，听完华交谈了一个小时左的面色，更加的凝右，舒重。舒城话之后，付中华城才起身离去
情预料，依然有些措手不，比他想及。更加艰难，虽然他早有象中的改革涉及到的事
短时间内，恐怕很难落实。
容易的事情。有的利毕竟是要从现，可不是这么益团体中分离利润
功，至样进行，风鸣山隧道，日常工作照项目部之后有外回到试验段样。于地震生坍塌的是这件事根本事情，也没没人知道传出去，像满成取的圆一
。入全面施工阶段风鸣山隧道正是进十一月初，
下，给施工造成山，已然是白此时的昆仑了很大的不便。雪皑皑，天气都是零
上，因为冬天温度低，隧道热融抢工期的最佳时刻。现象几乎不存在，正是然而，项目部迎头而
敢用提高温度的保，都在里面都出现了冰晶。由于隧道内不能生火，也不温设备，所有农民工作业，一旦出汗，浑身
四小时城毅然在班子实行二十列。为了保证安全和质量，盯控，舒项目部领导
亲临一线，感受一线的许久没有盯艰苦环境。控现场的舒城，再次
工之外，几冬休阶段。部，都进入天路线上，除了及个别项目此时，在部在施乎九成九的项目
尤其是十一月十工五之后，大雪封山，施形势更加严峻。
民工的工作效率，同时，农缩减到三个小时一个后来只能时一个班次，作业。班次，进行倒班，原本四个小也越来越低
资。也就相当于，工作三小时，算一天的工
自风目部员工的积极性。员用原本一个明显提高，普通开始，月拿到鸣山隧道试验段约九千，现手的工资和保障大以上，极大的刺激了项项目部成员的待遇，在每个月奖金就在四千
书记和总工都要经理、结会议，每个项目部的项目十二月底，分参加。公司举行年度总
管辖的施工指挥部成员，指及局指总工、副都要参加。挥长和书记，以所属分公司指挥长，
铁路三十一局的到过年前半个月，然后再放目假备熬竟在十二月初，绝大部分项北方，因此一到部都停工，准总部毕。
毕竟回去太早的话，项目部员工是会扣工资的。
而成了最佳舒城的项的施。工时期独唯殊，风鸣山隧道冬天反目部有些特
格尔机场出口处等着。木直达c市接在;当舒城在的航班，前云天前两天休班，直勇从c市机场走出舒城和林小勇的时候，李逸上和林小风、蔡武及任长虹，都，一道坐分公司开会，占往
其实上飞机之前舒城二人约好了。，李逸风便和
！”舒城哈道，迎了上去。哈笑“李总，任经理，蔡总
后，气”蔡武打趣道。舒城这小子干上项目经理“老化了！任，你看见没，质都变
“那当然，怎么说在我们几人中，爬的最快。家伙！”任长虹微笑道
任长虹现在公司的常务全不同级别。副经理，之前是还是常务副经理，只子公司，完是如今是分
不行了。转正了，成了真正的项城听说他马上就目经理，牛逼的至于蔡武，舒
方对于李逸风，舒城还练几年。没有特殊情况干指挥长时间也不竟对么消息，毕，一般都还要磨没听到什长，
是总工勇转副经理的申请。，舒城半个月前，已间过去了，依旧经提交了林小至于林小勇，三年多时
林小勇项目拔成项目部的总工，部长。部的副经理之后，徐晋将被提干许敏提拔成
如此一来，舒城之前便达到的目的，了。带这些人前往天路线
，让人不得不李逸风的时候，舒城连话都不敢大即便李逸风也没放过声说。感叹，当年第一次见舒城和三人互相抱了抱，
却像是铁哥们，几岁，如今虽然舒城和李逸风相差三年之后，及其的随意。
完全就不这就是权力带来一同了。多事情的看法，的影响，升了，对很个人职位提
吧？”蔡武走，包间都准备好了嘿嘿笑道。，在高原憋坏了“
谁都像你，是下半身思考的动物？”舒城鄙“滚蛋，你以为视道。
始揭短道纯洁啊，抱妈呀，去唱“切，舒城我还不知是醉了！术员的时候，你，都特那多妹子抱歌人家。妈的脸红，我也”蔡武开我手下干技道你，当年在
时黑了，顿黑历史啊。舒城一听，这可是他的脸色
带了当年刚毕业爽了，舒城笑了舒城，蔡武因为这事机因为害羞没办一千带着舒城去唱歌好机会。，就块钱，最后蔡武和司，蔡武
的条的，自己不干活，全，就是朝着我说的那个亏钱，至于)十一局自己接的活，！其实工程拿到的都一样。现内部干，不分包。原公司革，动，但但是人家项目部部劳务分包出去。而完待续。只要赚钱了，工位，就像拉皮哪了，自己想去。(未全保证了，谁赚钱目部员工，总比公时候，不亏确赚钱，可也下分给项包队伍赚的钱，就给现实的改些变在的中铁单方向走。其实公司：对于改程质量安本劳务分司亏钱好铁路三了项目部，就是为了让是现有的运营模式革内容，肯定还有到