对舒城心里很清楚挥部的指挥长，也不敢，这种改革方式，前期求比较高，没有相应指挥部的要目。的启动资金，指轻易的拿下一个项
今施工这种，从预算上面便知道这个项目是亏损以说很多。目还没情况，可，如尤其有些项
那一步，往后的路，将更加好走可一旦有人走出了。
干活，而且施工队不再属于劳务项目部提管理就相当于是项目部领导拿工程项目，问题。分包队伍，也不存己带着自己的施工队费等自在从公司里面
利润分红成员还可年底的时候，项目部据。以根
接工程，系，将彻底的如果这种模式一旦法孝敬上层领，这些施工路三十一局内部的关包队伍的老板况启动，导的情旦改革之后，劳务分打乱，毕竟局公司部中的能出现没。终导致没靠就可领导，一、各分公司、下属项目是依完全领导，都有各位大铁有工程干，最队不少施工队
他们，他毕竟工程都没给敬你呢？们为什么要孝
站出来反据了大多数！对这候肯定很多人这一系列种改革，而且反对者占的问题时间涌出，到时
的改革，没有魄力通。因此和强撑，根本行不大后盾支，这种模式
，舒城说完的时候，付中华也意识到这一其实之前李国的改革方案，基本是沿用铁显然系的问题，便知道有这种情建的运营模式，付中华庆提交况出现。
次改革，不是都要就退缩，经历长时间的努力才能每不管是但是有成表他功的。这种情况，并不代国家，还是企业，
，”付中华问道。污等情况你有什么办法杜绝工程，很有可能出现贪这种情况？“一旦指挥长拿了
由于公司那么钱如何分配，完个标段，就是指挥如此下去，弄不好会后，一是指挥长一锤定音，长说了算，事，很有可能腐渣工程出现，全出现贪污、豆连累公司领导。这种情况不解决，一旦出就提完管理费之
须是项目人做引监督，不定期，首先在公司内部，必正。，指挥长也不能不花一式员工，根据工个指挥长和一些符合条件标段进行的公司领导束条件！”舒城继续道导作用。而须对这的对财务进行审计，人以上的合伙人，合伙目手，必；二，在拿一个项从公司拿工程的指挥司一个约“所以公司上交一程的大小，必须先给公的时候，必须提报五必须是公司的经理、分钱就拿下，不然到时候会乱套。想要长或项目经理不能完全脱等的保证金，做为百万到五百万不且对于这个工程
控，不指挥部和公司脱离了，达到八一旦下面的要说百分之百透明很不错了。最大的问题，就是财指挥部财务进行监务，因此，只要对下属不加以管控的话，的个体，公司成透明度，就已经，成了一个独立肯定会出问题，而
有了公司的监督审计，行审计，一旦出现计局，工程完工之后，国家除了公对这种工程，也要进，就不会出大乱子司的审计审，问题，公司领导也逃项目账目，毕竟指挥部和下面的不了责任。
财务方面把控好，工程出的问题才少。
人，必须是原公胡乱的在公司公司接工程项目的从而对于舒城提出的司指挥长或项目经了理等人，也是为内部接工程，导致大。面积的亏损情况出现防止过于混乱，防止一些不懂施工管理的人，
一个工程拿下来之后，人有钻空子的干就不干，到证金，不然没有一点时候还不想法。如果想干了，约束，项目经挥长想接就接，不想说的第二点至于舒城不理或指突然，也是为了防止部分公司可以扣掉保乱成锅。
沉成啊！”有想法的人，可怕干不听到舒城的话，付中华叹道。个条件搞出来，真正思片刻，感“这两
或指挥长，就很少。办法虽然很好，城的正想拿工程的项目经理虽然说舒可真要这样约束了，真
毕竟几百万也，这让许多想法的人，直接被挡在了门外。真正有不是谁都能凑齐的
须这样严格，而且这样，企走这条路，才能头，肯定也，一经理，主动的挥长和项目会站出来的，只有改革，才能真正走公司要求，这活根本没试验，同时还保前期可以用一出去。你管尝到业在这方面的旦有人见先行者了甜走的更远靠管理模式”舒城解释道。法干下去，唯有让指付总，前期必！留现在的些赚钱的工程作为“
担。获肯定不小，还能难和矛盾，那就不是改路很难如果没有一定困革了，走，但只要走下去，收给公司减轻负舒城早就知道，这条
式，看来还不是一“如果真想这种运朝一夕的事情啊！”付中营模华感叹道。
当成自己的工程来，必须是同一个指挥部占一定比正式员工，你要有一个规定，五人以上合伙，，只要是工嘛个工程股份分配利润，这样一例的股份我说“付的的其他员凑齐二十人也是可总，其实也不一定，干，而且出资的不同，，恐怕有人抢着或项目部的，等年底及工程完施工！”舒城继续道。成员，这些成员，根据以的。不过我觉得工，按照钱不够，可以找公司五人只要一起出钱的员工程拿出来做试验来，员工的积极如果真的是赚钱工性肯定提高，把这
如果真现。，但也有可能因为管理不项目部成员部分还是会有所提高的工资待遇，大善，导致亏损情况出的实行这种模式，往后
现要高不少！业改革后的发营模式，企的运营模式，员工承担铁路三十一局现有的运因此，相比于
到那个时候况出现。算上就能看出赔程，很有可能出没有接手的情现，一些从预钱的工
一大帮兄弟！坑的是跟他们干活的这个时经理都不说傻子候亏钱，就是亏他们自亏钱，还接过来干，毕竟指挥长和项目要知道己口袋里的钱，程，明知道这个工
现了亏损，导致工资都发不出来的不少工程单位，就出情况。铁建现在
“不管哪种运营付中华感叹道。弊啊！”模式，都有利有
真正想找到一个完美的运营，现在唯有给公司减模式，根本不可能为公司创造利润的最好的模式。运营模式，才是少压力，
管理和运营模式有没有竟不管是国企还是私企，主要还是毕整之类的事情问题，需不需就得反思，如果一调。直亏损，那么看公司能不能赚钱，要
一局现有的运营显，不要说局公司和总，国家高层领导，其实早就意识到这些问然，铁路三十公司领导知道模式，弊题。端已经显露出来
能靠下面的成员去试行情太多，不是情，只一时半会能照顾的过来，这些事奈何事。
先个标段，如行，尝到甜头“付总，我觉得，果成功之后，在从分先小范围的试验，比如之后，不用我们催舒城道。。”促，也有人会去做的找一个局公司下面的一公司一步步的实我们可以
收入肯定大大的提高，促企业运营模式，就不用人催眼红，到时之后，好的工程肯改变定赚钱，到时候这些其他人肯定也会先行的员工，候，便能这种管理真正实行了。
付中华正想继续问舒下来。停了开始上菜和酒，推开了，服务员付中华便城一些问题，包间门被
算是明白，付中华至于姚功军等人，完全就付中华和舒城的为什么要见舒城了。是在听聊天，此刻他
段时间也有所听闻惊讶，对于局公这司改的越来越讲解，他听，并没有太在意。功军只是笑笑，但是姚而且对于舒城的革事宜，他
不多直接将各方的利种运营模式的改革，期分配益因为他很清楚。，要进行铁建这打破之后，进行重新间的阻力有多大，差
司都这样改围的实行，在铁路三十一局内部，肯定会受到强烈的反对革。不可能整个公多小范，最
手倾向，局公司进行改革的悟过来。好好合计合计，关可听到舒城和，姚功军就感肉都被分完了，自公司领导，都有对连总付中华的话之后觉不太对劲啊，这玩意，不能己才觉键时刻，该动看来这事，得回去手就动
喝的是白酒，满上之后气吧，首先为今道：，天赵部长对我做了充分肯视察工作定，干！”“来，这杯六，付中华举杯
”众人应道。“干！
另，同时也为付中出现了截然不同外脸色争光，此次喝酒华段，的庆功宴吧。果，也算是一次一个标姚功军管辖的标段，小小的结上午同样视察两个标段，和
最大的，毕竟而在这次整个过程，都程中，舒城起到的作用视察过，无疑的是舒城陪着解说。
再谈工作，关吹有气氛到牛逼说段子，也融洽。酒桌上，大家都没
华又专门把舒城叫到小请关注微信公众号饭后，付中门》手游)..唐家三少的，继续谈(未完待续。会议室内搜索sykfdq按绝世唐住3秒即可复制发布啦，想玩的书友们)论有关企业改革的事宜。载安装(手游开服大全进行下《斗罗大陆2