只是负责助理在管，政组的同事们腾达创立的早期，招聘给她打下手。些也行、财务这都是辛
出了人力资源和财务等越大，辛助但随着公司规模越过来了，就理肯定是管不行政那边分化来专门的部门。顺理成章地让
负责辛助理也就工作交把这一类的人力资源。直接给了人力资源部门招聘
“句，关于以后嘱咐ta几那你把小郝叫来招聘的事情。”，我
头，出去了。“好的。”辛助理点点
入思考。裴谦坐在椅子上，陷
是一个误区。现在想想，自己之前部门，可能过于轻视人力资源
这大概是源门的一些成见。自于裴谦之前对这个部
人说，在很多大公司里力资源部门有点类似，人于古代的东厂、西厂。有
面基本上都有h患病员感极强。闻，比如逼很多大公司爆出一些丑给补偿之类的，里工离职、开除不r的身影，存在
逼员工离职这事情肯定是老板背后授意的是hr，难免背锅。执行人，但实际的
、压价，平日也偶尔客非常惹人讨厌。专业领域指手画脚的角色，所以行、在串一下外行指导内时挑毛病同时，hr也经常在招聘面试
也有一种天然的反感。裴谦在员工，对hr自然重生前只是一名普通的
谦突然觉得自己的想法但是现在，裴有点。不对
做脏活累活的。hr归根到底，是替老板
家什么样老板。守，更多的的公司、有是好是还是取决于他们在一全取决于他们自己的职业操坏，并不完一个什么样的
可以用hr来压榨员工更，但裴总也可好地完成自己那些嘛！以用hr来筛选混子的目标无良公司
工，那不是能果能把h好，让他们大忙吗？r给调教总的面试者抬帮裴如不爱加班的员面试的时候主动帮价、选一些
小郝，重点聘模式。，裴谦决定ta灌输所以一下腾达精神，见一见这个明确一下腾达的招向
……
分钟，有人敲门。等了几
里，看郝云来到办公室起来有些小紧张。
岁的这是个看起来二十多年轻妹子，个子不高没什么一个，长得也谈不上好大，看起来就是司职员。特点的公看，脸圆圆的，眼睛很
要比裴谦想象中年轻。
的都是不过这也正在最早一招聘员工的时候，选一些没什么经验的新人。常，毕竟裴谦批
现都年轻。所以，在腾达的管理层普遍
象不种盛气凌人的感觉，裴错。谦对这位小郝的第一印没有印象中hr的那
实没什么存在感她，可见存在感之低。仔细端详了一下，，裴谦来自不起而且这己曾经在公司见过硬是回忆位小郝确
我？”郝云有些怯生生地问“裴总，您找道。
有个非常重要的任务要“嗯，你坐，我交给你。”
郝云在对面的位子上坐下，还有点小忐忑。
不适应。pc，一时之间有些那边领毕竟之助理任务，这次前她都是从辛换了个更高等级的n
工作力资源部门的主要应该清楚。你先说说人职责。”裴谦说道。非常重要，这一点你“人力资源部门的岗位
”云赶忙点了点头：“人才的配置，同快的工作氛围、充分调造轻松愉郝是的裴总，人力时也要营动员工的工作热情……的专业和特长决定资源部门要根据人才
气说了很多。郝云一口
只要硬着头皮一直说她本来想简单说说下去。没有打断的，但是看裴总始终的意思，
”裴谦沉默片刻：“对，就是这样！
点，但是自己又不知道他本来只是想稍源部门的微客套一重要性给拔高一该怎么说，所以才让郝云自己说。下，把人力资
结果郝云说得太。时间没好意思打断好了，裴谦一
很重要。所作。”以希望hr们可以系列工业文化，用于指导更好的领会腾达的企“总之，人力资源部门招聘和人员管理等一
怎么样了？有什么想“你们目前对简历的筛选工作，做得法吗？”
郝云精神一振。
分内的工作！裴总问到的正好是自己
我们会“首先把简历筛选一遍。”
严苛一位很投递简少，所历方面的筛选会历的人很多，而我们“因为些。”所需的岗以我们在简
，筛学历、毕业学校。”掉八成以上的求职者等因素进行初步筛选、工作经验、项目经历根据求职者的“我们会
“然后，我们会给求职者发送面试邀请。”
“会有两轮面试，。”是hr面试轮第一轮是部门负责人面试，第二
谈，谋求一个对求职者，我……”们会通过洽“最后适的薪资和公司都合
把原定的招聘流程给简单。描述了一遍郝云
听裴谦得直皱眉。
试流程。这就是一般hr的标准面
定是无法对这个流程但是裴总肯意的！满
是有工作经验的人，这招毕业院校大大降低了么！到混子的几率不就筛掉了一些学历低、节直接差、没简历环
么？不是让裴总寝食难安逼，这长此以往，公司嗷叫的奋斗里全都是一群嗷
肯定不行！
这并不符合腾裴谦沉默片刻，说道：“流程达的招聘标准。”很好，但是……我觉得
得应该是怎样的郝云有点小紧张：“啊，是吗？那裴总您觉流程？”
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
地介绍常满意，了一把自己早就想这样听话的员工非详细好的员工选拔标准给裴谦对遍。
“我们腾达的人才！”标准是，不拘一格降
“怎么能因为校不、工作经验不足不好看、毕业院搞歧视呢好求职者的学历不好？”、简历，就
“这”绝对不行！
一视同仁，公平竞争“所有投简历的人，我给他们一个们都要的机会！”
全收。”们照单凡是投简历求职的，我“所以，筛简历有，的环节不能
小本子上郝云在：“啊？可是裴，脸上充满”大了，根本面试不过来总，这样困惑工作量就太啊。写着
不需要摇了摇头：“裴谦每个都面试。”
一的笔试。专门搞一”个笔试的场地“我们找个时间，为他们安排统，让他们闭卷答题。
照岗位“到时候按试。”取前几名进入面
需要准备场地、型的笔试，本还是很高。要组织这排人阅卷、监考等出题、安郝云依然很懵：“这样的话，成等。样一场大”
不菲……”型笔试恐怕造价以求职就越多。者们目前的热情来看，搞这样一次大“人数越多，花的钱
造价不菲？
那不是正好吗！
是必要的成本，不能节省。”裴谦严肃道：“这都
上快速记录。呃，好的。”郝云点“点头，在小本子
本子上记下的内扫了一眼小，考试题的郝？”容让各个部门的负责人来话，是云纪录完了出题、阅卷，又问道：“
只有一部分题目出的。裴谦摇了摇头：“是各部门负责人来”
括基础知识、判”考察求半场是专业知识“笔试会分成上下两责人出题断、材料论述等，着重场，上半场是基，考础能力测试，包察本岗位所必职者的基础能力；下和能力。测试，由各部门负推理、资料分析需的知识
。”总分排名进入面试，按照“笔试结束之后
序，由各部面试。”“面试阶段，要责人进行交叉打乱岗位顺门负
试是指？”郝云：“啊？交叉面
逆风的抽签决定。”临时物流的面试者，摸网咖的的负责人去游戏部门面试面试者……具裴谦解释道：“负责人去面试摸鱼鱼外卖，由体去面试哪个部门
行如隔山……”裴总，这样好吗？俗郝云更加迷茫：“话说隔
裴谦微微一笑：“这个好办。”
出哪位面试者表现更试题和面面试答案，也足”他对逆风物流的工作并不清楚，但达游戏好。以辨别“事先确定好面物流的面试者，即使的负责人去面试逆风试答案。例如，腾只要对着
，这样做意义何在呢？郝云感到茫然：“可是”
了一下，不过很快反应过来：“这样做的意义…团体扎堆大啊！比如可以裙带关系和小的情况！”裴谦卡壳有效避免各部…很门出现
“可以很好地避免任亲的大企业病！”人唯
点头，赶忙记录。郝云恍然地点
裴谦继续说道：“面试的总分确定最终笔入选的求职者。”试环节之后，按照面试和
“不过，在此之后还神契合度测试！”，那就是腾达精有第三个环节
组织所有“这个环节将由我来亲自出题，人进行考试，子阅卷。”最后电
“通入职。”过该测试的，才能正式
过的话，然工资照发只能进入为期一个、体会“如果没通习期内不能，但在实要是认真学习月的实习期，腾达精神。”就虽负责关键工作，主
没延期。累计延期那只能很遗憾地继续有通过，期后要再进行腾达精神退并补偿了。”三次，就只能很抱歉地辞“一个月实习契合度测试，如果还
记录着，心中感慨。郝云快速地在小本子上
试安排了这么多然为面的环节！裴总果然是裴总，竟
听起来非常严谨！
并不会足、多此一举，但她又，所以也觉得裴总肯定另有深意虽然郝云觉多想。得这些环节有点画蛇添
而且，裴总这么安排也确实有一定的道理。
裴谦自己也觉得非常满意。
各个部门负责人力资源部门肯定不是后招来的新员工肯定都吃干饭的，而且很常规的方式个都热衷背刺裴。如果按照有点难顶了猛，这就人一个招聘，辛助理带出来的总，最
！果说完全避，但至少有明显的削弱效现在的安排虽然不能免了这种情况
，就能防止很多学争的机会验少的新人被刷掉。经，给所首先，不筛简历有人一个公平竞历低、
手。定强的兄弟们一试只础能力测试，又抬了那比较猛但工作能力不一，还有一半是跟岗位没什么关系的基其次，笔些考试有一半是考职位知识
再者，面试的时候由各行面试几率大部门交叉面试，让外内行，选出杰出人才的大降低。
的安全。花了钱，又保证了岗位后，腾达精神契合度测偿然后劝退掉，既斗逼，就直接给他们补试可以选出许多混子。那最些一心工作的奋
太完美了！简直是
也并没有达到裴谦的终当然，这个标准极目标。
但他也不能火，不搞得接在招聘标准中写“来混子”。太过直可能
聘流程了。，裴总最满意的招在规则允许的范围内这已经是
很密麻麻地记了几页。好，小本子上密，郝云全都记好快了
好。”裴谦满意地力资源部的主要任务就点点头，说道：“那么，近期一套面试流程给安排人是尽快地协调各个部门，把这
多少个岗位，考试时的安排等等部门有“包括场地。”如何选择，各个
钱的地方就说话，不要怕花钱！”“有用
、打印准考做一个专门的能化。”简历太麻烦，就花钱招聘网站，实现报名名，如果觉得筛选证等一系列步骤的完全智“就比如报
钱！”遍，不要怕花“再强调一
套长期的人才选拔机制在千，“人才是企业发展的，明白吗？”功在根本，这是当代、利一秋
郝云点点头：“好的裴总，明白！”
“呃，那具体的薪酬，是在哪个环节定？题：，发现忽略了一”裴总，她顿了顿个问
“还需要压价吗？”
按照一般公司的，谈的过程面试的环节谈薪酬规定，招聘时会在hr中必然会压价。
司降低支出的一个常用手段。是大部分公这
但是现在裴总的这个招聘流程，好像没有这个环节了？
裴谦严肃道：“压薪酬司文化了！”不符合腾达的公这种事情，太
“既然求职者已经重考验，就说。”通过了层层选拔、重明他是我们需要的人才
种人才呢？”“对于这该求，自然应贤若渴，怎么能压薪酬
里不高兴、干活不踏实，影响了工作效率，几百块钱“就为了一个”月区区是我们公司吗？，让人才心受损的不还
能压价！”“所以，不
，那都是耍流氓！”“让求职者自己提薪酬标准、再压价
员工通过，立刻就进行一次提了腾达精按照行业较高薪。”。等神契合度测试保腾达给出的薪水是有竞争力的标准给钱，一定要确“我们直接
才能死心塌地地“钱给够，员工给腾达干活！”