同事们只、财是负责给她打下手。务这些也都是期，招聘创立的早腾达辛助理在管，行政组的
行政那边分化出了人力资源和财务定是管不过等专门的部门。但随着公司规模来了，就顺理成肯越大，辛助理越来章地让
理也就直接把助部门负责。力资源工作交给了人力资源辛招聘这一类的人
几句，关“那你把小郝叫来，我嘱咐ta于以后招聘的事情。”
“好的。”辛助理，出去了。点点头
入思上，陷裴谦坐在椅子考。
。视人力资源部门，可能是一个误区现在想想，自己之前过于轻
些成见。于裴谦之前对这个部门这大概是源自的一
部门有点类似于古代的说，在很多大公司里，人力资源、西厂有人。东厂
里一些丑闻，比如逼患病面基本上都有很多大公强。司爆hr的身补偿之类的，员工离职、开除不给出影，存在感极
执行人是hr，难免背逼员工离职这事情肯定锅。实际的老板背后授意的，但是
手画脚的角色，招聘面试时挑毛病、压价，平日也指所以非常惹人讨厌。同时，hr也经常在导内行、在专业领域指偶尔客串一下外行
普通的员工，对h裴谦在重生前只。r自是一名然也有一种天然的反感
得自己的想法有点不对。但是现在，裴谦突然觉
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
决于他们他们在hr是好是坏，并不司、有一个什么样的老板。家什么样的一多的还是取决于自己的职业操守，更公完全取
那些无良公司可以用h自己筛选混子的目hr来更好地完成r来压榨员工，但裴总也可以用标嘛！
总的大忙吗？教好，让他们面试价、选一些不爱加班的的时候主动帮面能试者抬员工，那不是帮裴如果能把hr给调
下腾达精神，明确一下见这个小郝，重点向ta所以，裴谦决定见一腾达的招聘模式。灌输一
……
敲门。等了几分钟，有人
。来有些小紧张郝云来到办公室里，看起
不上很大，看起来就是一睛个子不高，长得也谈这是个没什么特点的公司职的年轻妹子，员。好看，脸圆圆的，眼个看起来二十多岁
比裴谦想象中要年轻。
是一些没什么经验的聘员竟裴谦在最早一批招新不人。过这也正常，毕工的时候，选的都
普遍都年轻。理层所以，现在腾达的管
的那种盛气凌人的感没有印象中觉，裴谦对这位印象不错。小郝的第一
在感，裴谦仔硬是回忆不过她，可见存在感之低。起来自己曾经在公司见郝确实没什么存而且这位小细端详了一下，
怯生生地问道。“裴总，您找我？”郝云有些
“非常重要的嗯，你坐，我有个任务要交给你。”
点小忐忑。子上坐下，还郝云在对面的位有
c，一时之边领任务，这次有换了个更高等级的np些不适应。毕竟之前她都间那是从辛助理
“人门你你说说人力资源部应该清楚。的岗位非常先力资源部”裴谦门的主要工作职责。重要，这一点说道。
，人力资源部门要据人才的专业和特热情……”根的配置，同愉快的的工作工围、充分调动员工时也要营造轻松长决定人才作氛郝云赶忙点了点头：“是的裴总
口气说了很多。郝云一
始终没有打，但是看她本来想简单说说的要硬着头断的意思，皮一直说裴总只下去。
是这样！”“对，就默片刻：裴谦沉
重他本来只该怎么说，所把人力资源部门的但是想稍微客套一下给拔高一点，以才，让郝云自己说。是自己又不知道要性
结果郝云说得太意思打断。间没好好了，裴谦一时
作“总，用于指导招聘和人可以更好的”。之，人力资源部领会腾达的hr们门很重要。所以希望企业文化员管理等一系列工
你们目筛选工作，么想法吗？”“前对简历的做得怎么样了？有什
郝云精神一振。
分内的工作！裴总问到的正好是自己
“们会把首先我筛选一遍。”简历
们所需的严苛一些。”筛选会岗位很少，所以我“因为投递简历的人很多，而我在简历方面的们
因素进行的初步筛选，筛掉八成以上求职者。”经验、项目经历等者的学历、求职“我们会根据毕业学校、工作
”“然后，我们会给求职者发送面试邀请。
门负责人面试，第“会有两轮面试，轮是hr面试。”二第一轮是部
们会通过洽谈，者和公司都合适“最后，我谋求一个对求职的薪资……”
郝云把原定的招聘流程给简单描述了一遍。
。裴谦听得直皱眉
程。这就是一般hr的标准面试流
但是裴总肯定是无程！对这个流满意的法
学业院校差人，这招节直接就筛掉了、没有工作经验的一些历低、毕简历环是大大降低了么！到混子的几率不
全都是一群嗷嗷总寝食难安么？叫的奋斗，这不是让裴逼长此以往，公司里
肯定不行！
得这并不符合腾达的招，但是……我觉聘标准。沉默片刻，说道：“裴谦流程很好”
郝云有点小紧张：“啊，是觉得应该是怎样的流程？”吗？那裴总您
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
早就想好的员工选拔员工非常满意，把自己。裴给详细地介绍了一遍谦对这样听话的标准
们腾达的不拘一格降人才！“我”标准是，
不好、工作经验不足的学历不好、毕“怎么能因为求职者、简历不好看，就搞歧业院校视呢？”
！”“这绝对不行
视同仁，的人，我给他们一个公平竞争简历们都要一“所有投的机会！”
环节不能有，凡是投“所以，筛简历求职的，我们简历的照单全收。”
写着裴总，在小本子上根本，脸上充郝云满困惑：“啊？可是面试不过来啊。”这样工作量就太大了，
裴谦摇了摇头：“不需要每个都面试。”
们闭卷答题。”，让他试的场地“我们找个时间，为他们安排一个笔统一的笔试。专门搞
“到时候按照岗位取前几名进入面试。”
成本还是很高。要需要准备场地、题、安排人阅卷、一场大型的笔试，出样的话，郝云依然很懵：“这组织这监考等等。”样
搞这样一次大型笔试花的钱就越多。以目前的热情来看，求职者们“人数越多，恐怕造价不菲……”
造价不菲？
那不是正好吗！
这都是必要的成本，裴谦严肃道：“不能节省。”
头，。”郝云点点速记录。呃，好的“在小本子上快
，又问道：“考试题的郝云纪录话，是让各人来出题眼小本子上记下个部门的负责完了，扫了一、阅卷？”的内容
”人来出的。题目是各部门负责“只有一部分裴谦摇了摇头：
考察求下两场，上半识、判断推理、资料分考察本岗位所必需的知下半场识和能力。”，包括基础由各部门负责人出题，“笔试会分成上力测试知是专业知识测试，场是基础能能力；析、材料论述等，着重职者的基础
面试。后，按进入照总分排名“笔试结束之”
“面试阶段责人进行交叉面试。”顺序，由各部门负岗位，要打乱
郝是指？”交叉面试云：“啊？
。”去面试摸鱼网的面试负责人：“游戏部门者外卖的裴谦解释道部门，由临时抽签决定流的面试者，摸鱼咖的负责人去面试逆风物…具体去面试哪个…
“裴总，这样好吗？隔行如隔山……”郝云更加迷茫：俗话说
：“这个好办。”裴谦微微一笑
面试答案，也和面试风物流的表现更好。”使他对逆要对着达游戏的负责人答案。例如，腾工作并不清楚，试者，即足以辨别出哪位面试者逆风物流的面但只去面试“事先确定好面试题
是，这样郝云感到茫然：“可做意义何在呢？”
避免各部门出堆的情样做的意义现裙带关系和小团体扎，不过很快反应过裴谦卡壳了一下可以有效来：“这……很大啊！比如况！”
好地避免任人唯亲的大企业病！”“可以很
头，赶忙记录。郝云恍然地点点
道：总分确定最终入选的“面试环节之裴谦继续说后，按照面试和笔试的求职者。”
个环节，那就是腾达精神契合度还有第三测试！”过“不，在此之后
来亲自出题，组织所有人进行考试，最后电子阅卷“这个环节将由我。”
“通过该测试的，才能正式入职。”
发，但在实习期精神。”达，认真学习主要是，就只能进入为“如果没通过的话实习期，虽然工资照、体会腾内期一个月的不能负责关键工作
就只能很抱歉地辞退习期后要再进行腾达精，如能很遗憾地继续延期。累计延期三次，并补偿了神契合度测过，那只试“一个月实。”果还没有通
子上记录着，心中感慨。郝云快速地在小本
裴总为面试安排了这么多果然是的环节！裴总，竟然
听起来非常严谨！
深意但她又觉得裴，所以也并不足、虽然郝云觉得总肯定另有这些环节有点画蛇添多此一举，会多想。
么安排也确实有一定，裴总而且的道理。这
裴谦己也觉得非常满意。自
部门负来的人力资的新员工肯定都，最后招来刺裴总个都了。如果按照常规的很猛，这就有点难顶责人一个源部门肯定不是吃方式招聘，辛助理带出干饭的，而且各个热衷背
的削弱效果！现在的安况，但至少有明显然不能说完全避免了这种情排虽
的机会，的新人被刷掉。低就能防止很多学历所有人一个公平竞争首先，不筛简历，给、经验少
考试比较猛考职位知识，还有一半是跟岗位没什么关系的能力测试，又一手。其力不一定强的兄弟们基础抬了那些次，笔试只有一半是但工作能
候由各部试内行，选门交叉面试，让外行面大降低。出杰出人才的几率大试的时再者，面
然后花了钱，又他们补偿最后，腾达劝退掉，既一心工作的奋斗逼选出许多混子。那些精神契合度测试可以保证了岗位的，就直接给安全。
简直是太美了！完
裴谦的终极目个标准也并没当然，这有达到标。
准中写“来混子”。可能直接在招聘标得太过火，不但他也不能搞
流这已经是在规则允许程了。内，裴总最满意的招聘的范围
上密密麻麻地记很快，郝云全都记好了，小本子了好几页。
务就是尽快地协调各人力资源部的主要任排好。”，把这个部门程给安裴谦满意地点点头，说道：“那么，近期一套面试流
有多少个岗位，安排等包括场地如何考试时的“等。”选择，各个部门
”“有用钱的地方就说话，不要怕花钱！
“就比如报名，、打印准考证等一系一个专门如果。”列步骤的完全智能化觉得筛选简历太的招聘网站，实现报名麻烦，就花钱做
，不“再强调一遍要怕花钱！”
制，功在当代、利在千的人才选拔机展“的根本，这是一套长期秋，明白吗？”人才是企业发
“好的裴总，明白！郝云点点头：”
她顿了顿，发现忽略了一个问题：“呃，，是在哪个环节定？”裴总，那具体的薪酬
“还需要压价吗？”
然会压价。谈薪酬，谈的过程中必按照一般公司的规定，招聘面试的环节时会在hr
手段。司降低支出是大部分公的一个常用这
裴总了？的这个招聘流程，好像没有但是现在这个环节
不符合腾达的公司文化了！”薪酬这种事情，裴太谦严肃道：“压
求的人才“既然职者已经通过了层层选拔、重重考验，就说明他是我们需要。”
该酬呢？”求贤若渴人才，自然应，怎么能压薪“对于这种
“了一个月区区几百块损的不还是我工作效率，受们公司吗？”就为钱，让人才心里不高兴、干活不踏实，影响了
价！”以，不能压“所
薪酬标准、再压自己提“让求职者价，那都是耍流氓！”
按照行业较高标腾达给“我们直接出的薪水是有竞争力的。等员工准给钱，一定要确保一次提薪。”度测试，立刻就进行通过了腾达精神契合
“钱给够员，心塌地地给腾工才能死达干活！”