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第508章 裴总为何杀鸡用牛刀?

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败经历非常怨念持淡然心态,但很快了抱怨。己的失述事实逐渐变成对自刚开始的时候还能够保,他的语气就从陈然,邱鸿

种窝火的感出邱鸿的那觉。裴谦能够听

项目的游戏制作人,邱鸿的游戏设计过成功为一个有力肯定是没问题的

计能力基本没有。当然,他的计能力,其他类型游戏设计能力特指国产氪金游戏的设的游戏设

直以来的目标都非真地做氪金其他类网游,赚钱。问题在于,邱鸿也从,就是认认真常明确型的游戏,他一没有想过要去做

板。他没有当好一个好老显然,创业失败跟他的设计能力没关系,只能说

“项目管理”问题,正,在这一点上邱鸿反复强调的,他有一肚子的话想说败的最是他创业失关键问题

”分享了自己为了加强项目管理,而进邱鸿还跟“马洋行的一系列举措。

员工,决定把游戏盈利的10\%给员工作为奖金等等监督、晚走打卡,自己每天早到例如,强制员工上下班

实让公司的状,确况有所好转,效率有所提升,但依旧无法挽救这些举措失败的厄运。

疼。谦听得有点小蛋

个失败因素听起来这确实是一

似乎没用啊…己而言但是,对自

一群嗷嗷叫的奋斗逼跟口碑挂奖金跟项目盈利脱钩、赚钱。了,我特意把项目钩,就是为了让他我的员工已经是们不要一门心思想着

,那岂不是当场爆炸?如果按游戏利给员工发奖金

懒。在于,邱鸿说失败的原因是员工偷

工们就是他已经想方设法地鼓励不偷懒啊!谦纠结的问题在于,员工偷懒了,可员而裴

这咋整?

骤啊!没有可行的解题思路和案,但根本虽然知道了正确答

意思打断他。鸿越讲越感慨,越讲越来劲,裴谦也不太

,停下来喝了一口咖啡。终于,邱鸿大概是讲累

裴谦试探着说道:“,您知道什么样的规定,可能那我能不能冒昧地问会导致员工偷懒、项一句目进度失控吗?”

?偷邱鸿愣住了:“啊然就会偷懒了。天生的吗?你懒这件事情不是么都不要做,他们自

裴谦:“……

不对啊,这跟我的经验对不啊。

时间只有是如期制作出来了啊?一天在办公室两三个小时,但是我的游戏项目还有段时间确实从来不管

我让所有员工奖金跟项目盈利完全裴谦又问道:“那了,有没而游戏还是没关系、也从来不过种可能性?”有这和饮料管够、严,如制作完成,而且还赚禁加班、项目完全不打卡、零食问项目度……然的开发进

玩笑”的表情。邱鸿脸上的表情十分精彩,那是一种名为“你在开什么

“绝无可能!”

如果要做白日梦的话那种中彩来的可能性“马总票的白日梦,实现起相对要大一些。,建议还是做

知音:“裴谦一拍手,感觉自己遇到了得的!应该是绝无可能对啊,我也是这么觉才对啊!”

的游戏部门,似乎就是……这么做的。公司“但是据我所知,我们

咖啡邱鸿没有立刻回答,而是微微摇头,喝了口

的表象苦涩总,那只是你看地说道:“。”而后,他声音中带着些而已

效果。”而达到了一种返璞部门领导于化境者的项目管“那说明腾达游戏了你能够看懂的层次归真的理能力已经臻,已经超脱

能学的。“这种顶尖的项目管理能力可不是谁都

“就像某些武侠小说中就要被打得鼻。”青脸肿果你也忘掉所有招式,马上有招,但,主角说无招胜

总,听我一句劝掉腾来的。种能力,你是学不达游,忘“马戏部门的事情,这

来。”不是针对你这世当然,我,我也学不来,界上绝大多数人都学不

“裴总这样的商参考的。”的经验,业奇才,万中无一啊是不能拿来,这种人

裴谦:“……”

的事情忘掉腾达游戏部门

呢?!不行啊,我现在就部门么能劝我放弃的问题,你怎为了要解决游戏

么返璞归真、什么这都是啥嘛!化境,你说的还有什臻于

的分享失败经验呢?裴谦很无语,说好

么又变成鞭尸了!

,时间到了。”邱鸿看了看表:“啊

了,胸中苦闷简直!”是一扫而空啊人如此畅谈久没有跟您聊天非常开心,我马总,跟

裴谦:“……”

一扫而空吗?你的胸中苦闷

胸中苦闷似乎却完可我的全没有任何好转,反而加重了呢……

,对吧?”问道讲新的失败要素时候你会:“所以,下次来裴谦

邱鸿点点头:“特质。”一种当然,我隐约觉得,马总似乎可,我们身上都有跟我成为知己

“是什么特质呢……”

空有一个目标,却无人配一腔抱“似乎都是空有无从施展;合。”负,

定会攻克难关!们一马总你放心,我

一定知无不言同进步!”、言无不尽!我们共“总之,我

标,却无人配合?空有一个

你说的太对了!

地从失败的泥潭中挣脱进啊!和邱鸿的目标不同,裴谦默默地想了想,虽然自己都在努力,向着美好的明天而前

够成为知己?真的能从这一点来说,似乎还

好的,让我们一起加油到了,跟邱鸿伸出的手紧紧握在一起:“裴谦!”也不由得被感动

……

……

5月3日,周二。

鸥图科技。

们第一天上班,就很快假期入工作状态,紧锣密鼓地开始工作。刚过,鸥图科技的员工

办公室,目光随尽收区走过进入自己的常友从办意扫过,将员工们眼底。状态

难不成,腾达精神的影真的这么明显?”

常友稍有些疑惑。

图科技有一种潜移默化的改变。他能够感觉出鸥

年的时间。目前已经过去了半式成立以来,技自去年11月鸥图科

出来的,裴总从未手过公司的日常事务也从未对公司管的骨,空降过来的林总监干员工都是从鸿程科技包括常友在内理指手画脚

成立之初的工作方式技那边是完全一致的。所以,鸥图科技在,跟鸿程科

乎在不断地往腾达的工作方式转变。人还是这些人,大但是现在的工作方式却似

量却没变。短了,工作时间缩但工作著的表现在于,大家的一个最显

意味着,整体的作效率提升了!

过,总鱼。人在摸在鸿程,之前技的时候,他常友还记得是能够看出来有从员工们的办公区走

高效的工作状态,偶尔的摸鱼是人出来,毕竟那时候之常情。一直维持当然,他不会指可能觉得,人不

率地完成工作,极少摸工们似乎都在高效然而现在,员鱼了

不同。这两种状态一眼就能分辨出

的邮件,玩玩手机,一上午就作计划、回一下上周末积累程科技,大家上午肯定是整理一下本周工就拿今天来然后稍微说,如果是在鸿过去了。

个多小时就完成了可现在,大家只用半工作,一个比理工作计划、回复邮件的工作,其他一个着急。的时间全都拿

最关键的是行腾达精神的学习边,而且也从未要求大啊?家进,裴总很少来这

,又是如何渗透进来,起到“润默化的影响物细无声”的效果呢?那么这种潜

常友越琢磨,就方面有一套!觉得裴总的项目管理

勤、定要各种查考要时不时地催问目标,还以前常友总是

现在根本不用了,整个配合起来非常默契。臂使指,司简直是如指哪打哪,大家

扯皮,而是可以精力思考公司接下集中是太舒服了,根本不用的项目管理有这样一套高明至再浪费精力跟员工,常友觉得自己简直的业务发展方向。方法

理学大师请教一下,声’效果的,是不总这个管“有时间一定要向理有他到底是如何做到这对项目管哲学理念?种‘润物细无一套自己的

完成对裴总的日常脑补之后,友继续进行这周的工作。

裴总留下的今天,他要解开一个谜题。

左右,成立一个软件划:不要务的再做新手系统,优化一下影机了,把像算法善一下手机上的app,完时候,提出了未来的时间拉长到10个月之前裴总给otto科技安排任实验室,做一些用得

一点,常友已经解读过对于这了。

略非常正确!思一番之后,觉得裴总的这个方他认真反

是一台充高端手机,但同时也满缺陷的手机。手机是一款售价很高的ottoe1

那些已经刻研发新机如果买了e1手机的顾客怎么想?

我把这手机当宝你却把我当韭菜?贝,

策略就是永不降价要把旧款otto的定价新机过于频繁,那于何地?手机的顾,可如果出客置

务,但这种频繁牌价出新机的行为,必然还是会值。步打机好不容易初造的品虽然会提供以旧换新服冲淡手

各种常用a层含义。所以,裴总要用一年时间打磨软pp等等,这至少有三件,包括操作系统、影像算法、

诺;完成对消费者的

时候能有更多将新手机发布的周、更先进的成熟拉长到一年,确保到够用上更多地让e1手机保值;技术,噱头,同时也更好让下一部手机

、补齐短板,让消时间用于软件研费者觉得物有所值。投入大量发,提升手机附加值

门用于方针的深意之后,常友立刻拍板决定,斥巨资成化影像算发力!解答出裴总下一阶段法,在拍照和软件方面像实验室,专立一个影调教手机镜头、优

的意图裴总新的指但是刚解读出没两天,示又到了来裴总之后

了。这次,常友困惑

to科技开发一款用于健身房报名的app?裴总竟然要求ot

之后可以在上这款app的功能需顾客登录app仅此而已。面查一个叫做果立诚的人提出的。约健身看自己的健身数据、时间等等,求很简单,是

的功能,至于交给解,这么简单常友很费𛈌to科技来做吗

便找个团队不就做了,pp,就这么个健身责开的都是那种更复杂的app,随房报名的破a要交给我们?裴总为什么指名点姓地我们的软件团队负

这个app而且,的大方向,也根跟之前裴总确定本不挨着啊?

的是,裴总特意强调最奇怪,不要在手机上预装这款软件。

为啥呢?

去,他还是没能参透就安排人去做了,但常友虽然在接到这个要求的第一时间中的深意这其这么多天过

如果是一个没有老老实实地完成健身软件需求的功能就完事了。追求的人,肯定

算看起来总亲自交是另有深意。是经代的任务就,裴了ottoe1手机的成功,常友很清楚么简单,也绝对

否则,裴总为什么亲自交代?

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