日，周四。5月31
魔都，盛运快递集团总部。
盛运快递目前国内快递行业的递业务的半壁江山。集团是龙头老大，占据着快
。它基本是无盲区的区县级以上城市，尤其目标全面覆盖了全国地市级派送现了基在魔都周边地区，实，甚至已经开始内以上城市和发达地测海淘转运业务本
不算很好。运快递的口碑却并只不过盛
快速的优势。立至今已有将近二十年的历史，它的极大这家公司成持在获取市场份额有的战略，快速发展壮在整个快递行业增速维大主要是得益于加盟制高位的时候，这对于
化管理时代到来，。制的弊端也逐渐凸展阶段的推这种加盟，业增速放缓、公司发显进但随着行之后，精细粗放增长时代结束
加盟商势力以有效执行，而良莠不齐一方面是网络层级影响终多、管理难度大，许多的服务可能会较强，总部指令难端的服务评价；
心自营比例偏低长。，也会在一定程度上送的时间延运中另一方面是转降低效率，让快件配
在公司内部也分为三四大物，甚至盛运快递间存在之个不同的快递业务品牌着一定的竞争关系。集团是一个庞然，彼此
盛运快递最头疼近年来的事情。解决这些问题，就是而如何
规划方几个高层正在开会，讨论盛运快递问题。在发展面的一些此时，盛运快递的
能做到完全的盛运快递的董事长不同况下会支持他，几个大股东以及与他、朋友关意见。系的几个公是聂云盛，但他对整个是老乡但很多时候也会有一些控制，司高层虽然在大部分情集团却并不
展，就要大量的会议预想中的方向发部的需来统一内思想。公司向自己所以，想要整个集团
经进入到尾声阶段，大的。论得差不多了此时，会议已议案基本上已经讨
料分情，我已经整理了发到大家手中了。在风物流正准备筹建空运路线的事一份材一位公司副总说道：“聂总，诸位，关于腾达的逆”
“聂总这件事情我们该如何应对？”，
宣传。正式筹备空运路线是但吕两个月之后的事情，进行一些简单的铺垫和虽然逆风物流明亮已经在
快递时发几张传比如，在送置一些展板单，在逆风驿站布进行宣传等等。
定拉果等时间不等人。如务肯不像其他业务，空运业务全都筹备完成因为快递业来不及了，头几班飞机不了多少货。之后再宣传、引导顾客使用，那就
。宣传，等跨城快递业务必须得候，才能收到大在逆风驿站覆盖的地方提前开启的时量订单
所，这个消以快递这边。息自然也就传到了盛运
副总已经把相关的情这位。况全都总结成了报告
以承接一公里运快递也一直和它保业务为主持“最后逆风物流目前的关系。要目标，盛”的快递配送着密切合作
正在快速扩目前，逆风驿、站在京州、帝都数量快速增长。魔都、羊城这区张之中，门店四座城市及周边地
快递构成一定的威胁。虽说以整体的业务开启之后，必然旧无法对盛运跟盛运行业龙头相比，但逆风物流的跨城快递快递这种规模来说，仍会
所以盛运快递才要尽快做出反应，考虑对策。
了报告，他面色稍有凝物流一直在巨额亏。”干脏活累活，要说别无经看过聂云盛已所图那是不可能的损，帮我们预料之内。逆风重：“这完全在我们的
物流，理之中的事情。”“现在他们要做跨城也是情
这四个城打开市场，跟我们形优势，先从大市为中心，通城市的高端人群中用优们的目竞争。”质服务成错位“背靠腾达集团，他标肯定是以过逆风驿站的
“不得不说，这种是有一定威业务模式对我们还胁的。”
来的，我们能采取类似的模站在这些城市的密度式。”已配送体验完全优于我们风驿真不太可金“而且我们的办法经很高，白银烧出，这是用不多，逆
？”想法“大家有什么
“要不要联合其他快样。”杀掉？就像当初的弛鹿快递一递公司，把它封一位副总说道：
是最行之有效的办法简单粗暴，也显然，这是最。
盛运快递早就情且成功了。这种事干过，而
了中快递还要便宜1~年前，良好关系和每单比盛运在局者。元的价格，成发展，把目标瞄准快递”的快递公司高速一家叫“弛鹿凭借着与电商平台的的下沉市场，为了背靠大树的搅西部地区一
”的土味口号印续亏损两年的准备好、弛鹿言已经做沉市场十分重视，把类弛鹿快递对下连快递不敷衍似于“山多高路多远，来势汹汹。在好几千个乡镇的墙上，并且放
规代理的分公司进行了何形式代理弛鹿快递罚款。罚通告》，要求发布了《关于全网禁业务，对违的通知》和《关于是，盛运快递集团公司在揽派两端不止代理弛鹿业务于代理弛鹿业务的处得以任何理由、任
处于半死不活的状态并很振，鹿快递因为其利，目前很快一蹶不管理混乱等原因，任，失去了投资人们的信而在这种重压之下，弛部快黯然离场。润率低、内
运快递这位高层逆所以在面对的第一反应风物流威胁的时候，盛也是封杀。
但另一位。总立刻出言反对副
性质还是有一些区别的。”“这不流跟当初弛鹿快递的太好，逆风物
手关系，逆风驿站实际上已经成、羊城跟这四个地区，逆风物流在此之前，“弛鹿快递跟环节。”州、帝都、魔都我而们一直保持着密切为我们配送的最后一个合作。甚至在京我们是完全的竞争对
上门，我们节省了大，配送效率和营但由。”“虽然每单快于不再需要把快递送货量的人力成本，给逆风驿站一些利润递我们都会分收都是明显上升的
。”于我们那么逆风我们的快件。然的日常业物流必巨大的损失全面封禁逆风物流，双方一旦撕破脸，对也会反过来封杀务来说也会是一个“如果我们
务存在一定的错位。使开展也是以与我尚未完全开展，即空运的高端市场为主，“更何况逆风物们的业跨城流的跨城快递业务”
接封杀，有点反应过度了，我觉得不妥。”“现在就直
一位高示赞同：“我也这么认为。”层也表另
也很重要，完全不同的。”流与弛鹿快递不同，他就是逆风物那是“还有一点们的实际风险承受能力
弛鹿快鹿快递失去了信心，所快以”递业务发展停滞，杀之后，他们的递的崛起是受到了一些大资本的青睐大资本对弛弛鹿快递才很快衰落。，但在我们封些“这
今逆风驿站的业务十分已经亏了一年多，但开着。这说明腾达门店还在源源不断地“但逆风物看重。”达，从成立至集团高层对于流完全依托于腾
可流来说不层的支持，这对逆风物被封杀了不过是继能伤筋“本来就是在亏，续亏，再加上腾达高动骨。”
快递业务上势跟我们借着数量众多的门店死磕，实在是有，凭部精力全都放到自己的些得们把全“反而还会让他优不偿失。”
“通俗一点地说，就是光脚的不怕。”穿鞋的
。”封杀的方式，不是什么明智之举“采用
众人七嘴八舌，意见根本无法统一。
不是绝对过这么因为逆风物流经司实际上并些传统快递公争的双重关系。的竞争关系，而长时间的发展，跟这是合作与竞
网点为了节省成此上升了许多倍，不了一些不需要的快递人员。快件往逆风驿站一扔递本已经进行过在很多地拍拍屁少股员已经习惯了把就走，送件效率由人员调整，裁撤掉区，盛运快递的快
快件要么直接送杀如果贸然封逆风物收点。，要么找到大量新的代流，那么这些货上门
的情能够完成的。而后者也不是在短期内前者在人员不足不现实，况下显然
。多了，聂云盛轻轻敲敲桌子了眼见众人讨论得差不
吧。”两句“好了，我来说
始做自己的快递“逆风物流开”什么可大惊小怪的。业务，这在我们的预料之中，没
“当然，作为潜在的竞不防。”争对手，逆风物流是一种新模式，不可
就算要封杀，也得是我们找到一种替代方案之后，才能撕破脸。”，显然是有些反应过度了。“但要说立刻封杀对逆风驿站的
‘最后一公里’的方案，得抓紧时间推行了。”“看来我们之前一直在筹划的解决
站的依赖！”必须尽快摆脱对驿站覆逆风“尤其是逆风驿盖的几个地区，
考过大，盛决最后一公里的问题作为快递行业的龙如何解头老。运快递显然也早已思
做快递柜，要么决方案都无终较为经济的解非只有两个：要么店形式的驿站。做门而不论如何思考，最
送货那样做到快件力成本可能像逆风驿站要的人实在太高了。但他们不上门，因为那样需
不是说要保证利润。支付不起这个成本，而是必须
亏钱的事情，别说会相反设法盛运快递的高层不肯定也这种无利可图，甚至会地，不会全力配合。反对同意，那些大的加盟商
下去的。站的方案多半是推行不到最后，强行学逆风驿
货上门的驿站，这两种方站点覆盖城市案在体运快验上递也有自己的优势：快递费便宜、驿站，但盛多而快递柜和不送。肯定不如逆风
快递，而很费便宜，意客也会于价降低成本会默认发盛运很多电商的商家为了格比较敏感的顾味着选择盛运快递。牺牲一些体快递多对验
而且，快递柜图的，大笔资金砸下去，进度会非常快的方案是有利可。
施，底气会更足一案做起来到时候再看情况采取措点。市中对逆风驿站的等这两种方之后，盛运快递能够逐渐摆脱某些特定城依赖，
高层基本上也都赞同这一观点。在场的大部分
“好，那就聂这么办。逆风物流云盛最终拍板：正常开展业务合作。”那边先不要去惊动，
立区，投入大批快一公里’解决方案。”属于我们自己的‘最在全国各地，“与此同时，我们也要尤其是逆风驿站后逐渐建递柜，覆盖率较高的地
一些试点立然，前期我们可以先逆风驿站的地方都“当观察观察，看看顾客的实际反映如何建，在有逆风驿站和没有。”
事情，我们必须高度重视！”“这件